# ブレイクのコンテンツと自社製品の融合による付加価値創出｜フォーサイド（2330）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「ブレイクの持つコンテンツと当社の製品との融合を図ることで、当社の製品に他社にはない全く新しい付加価値を提供し得るものと考え、ブレイクの子会社化を決めたものであります。」 — 株式会社ブレイクの子会社化に際し、ブレイクのコンテンツと当社製品を融合し、製品に新しい付加価値を提供する構想を示した。 (https://komori.app/company/2330/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「これは新規ビジネスへの進出及び収益基盤の拡大が実現できるだけでなく、ブレイクの持つコンテンツと当社の製品との融合を図ることで、当社の製品に他社にはない全く新しい付加価値を提供し得るものと判断したものであります。」 — ブレイクのコンテンツと自社製品を融合し、新たな付加価値を提供するという子会社化の考え方を再掲した。 (https://komori.app/company/2330/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「これは新規ビジネスへの進出及び収益基盤の拡大が実現できるだけでなく、ブレイクの持つコンテンツと当社の製品との融合を図ることで、当社の製品に他社にはない全く新しい付加価値を提供し得るものと判断したものであります。」 — ブレイクのコンテンツと自社製品を融合し、製品に新しい付加価値を提供するという子会社化の考え方を再掲した。 (https://komori.app/company/2330/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 前進 「それ等に関しては、ケイブがこれまでに培ったゲーム性やソーシャル性を高める運用ノウハウや、プロモーションに関する知見を投じることと、当社連結子会社のブレイクの持つ、プライズグッズの企画および製造ノウハウと、マーケティングに関する経験則が強く有効的に活用できるものであり、ケイブが展開する当該事業においての商品企画と製造提供等をブレイクが担うことによって、ケイブは一層付加価値の高いネットクレーンゲーム事業を実現することができると考え、両社にて当該事業の取り組みを行うことが得策と判断しております。」 — ケイブのゲーム運用ノウハウとブレイクのプライズグッズ企画・製造ノウハウを、ネットクレーンゲームの商品企画・製造提供で具体的に組み合わせる構想を示した。 (https://komori.app/company/2330/filing/2018-q2)