# コンテンツプロダクション・プロパティ・物販の成長｜東北新社（2329）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、コンテンツプロダクション、プロパティ及び物販においても、当社グループの独自性を活かし、更なる成長を図ってまいります。」 — 広告・メディア以外の三事業についても、グループの独自性を活用した成長を掲げている。 (https://komori.app/company/2329/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、コンテンツプロダクション、プロパティ及び物販においても、引き続き当社グループの独自性を活かし、更なる成長を図ってまいります。」 — コンテンツプロダクション、プロパティ、物販の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「継続的成長を実現すべく組織体制の整備、人的資源の配置、自社プロパティへの投資等を積極的に実施いたしております。」 — コンテンツ・プロパティ等の独自性を活用した成長という従来の方向性に沿って、組織体制、人員配置、自社プロパティ投資を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「継続的成長を実現すべく組織体制の整備、人的資源の配置、自社プロパティへの投資等を積極的に実施いたしております。」 — コンテンツ・プロパティ等の独自性を活用した成長に沿う組織整備、人員配置、自社プロパティ投資を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「継続的成長を実現すべく組織体制の整備、人的資源の配置、自社プロパティへの投資等を積極的に実施いたしております。」 — コンテンツ・プロパティ等の独自性を活用した成長に沿う組織整備、人員配置、自社プロパティ投資を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「コンテンツプロダクションにおいては、映像コンテンツの利用形態が変化していく中、当社の質の高い映像制作技術を活かし、ドラマ・映画等の大型案件獲得など、高付加価値の領域に注力し、市場におけるシェア拡大を図ってまいります。」 — コンテンツプロダクション、プロパティ、物販の独自性を活かした成長という広い表現から、ドラマ・映画等の大型案件や高付加価値領域への注力、市場シェア拡大へ重点を具体化している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2023-fy)
- 2026-03-27 前進 「グラニフ社の「ビューティフルシャドー」等の人気 IP をアパレル領域にとどまらず、アニメーションや映像作品として発信ができれば、新規のファンの獲得とともに、既存のファンの方々にはキャラクターの物語性や世界観をより深く体験していただき、グラニフ社への愛着を一層深めていただける可能性があると考えております。」 — コンテンツプロダクション・プロパティ・物販の成長について、グラニフ社の自社IPをアパレルに加えてアニメーション・映像作品へ展開する具体的な成長施策が示された。 (https://komori.app/company/2329/disclosure/20260327590877)
- 2026-05-15 前進 「本株式取得を通じて、グラニフ社の強みである「自社ＩＰの開発力」、「ＩＰのアパレル商品等への展開力」と、当社グループの強みである「コンテンツの映像制作力」を掛け合わせることにより、双方にシナジーが発揮され、当社グループの中長期的な成長に繋がるものと考えております。」 — 自社IPの商品展開力と映像制作力の組み合わせが、コンテンツ・プロパティ・物販領域の成長施策として具体化されている。 (https://komori.app/company/2329/disclosure/20260515537486)