# 成熟市場におけるシェア奪還と広告事業の拡大｜東北新社（2329）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後、顧客対応力を一層高め、成熟市場でのシェア奪還を図り、事業を拡大してまいります。」 — 顧客対応力の向上を通じて、成熟した広告市場でのシェア回復と事業拡大を目指している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「ＣＭ制作に限らず、すべての広告案件に対して幅広く対応することにより、顧客対応力を一層高め、事業を拡大してまいります。」 — 広告案件への対応範囲を広げ、顧客対応力を高めて事業拡大を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「広告プロダクションでは、ＣＭ制作における体制強化を通じてシェアの拡大、受注の増加を達成しております。」 — ＣＭ制作体制の強化を通じ、シェア拡大と受注増加を達成したと記載している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「ＴＶＣＭを主軸としつつ、広告主の多様な課題に対して統合的なソリューションを提供するための最適な組織編成に取り組みます。」 — 成熟市場でのシェア奪還・広告案件の対応範囲拡大という従来の方向性から、TVCMを軸にデジタルを含む広告主向け統合ソリューションと組織編成へ重点を移している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「広告プロダクションにおいては、ＴＶＣＭを主軸としつつ、デジタル領域やリアル領域をも加えた統合的なプロモーションを提供することにより、広告主の課題に対するソリューション力を強化し、中長期的な成長を目指してまいります。」 — 広告案件への対応範囲拡大という従来の方向性を、TVCMを主軸にデジタル・リアル領域を加えた統合的プロモーションと、広告主の課題へのソリューション力強化として具体化している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社はＴＶＣＭを主軸としつつ、デジタル領域やリアル領域をも加えた統合的なプロモーションを提供することにより、広告主の課題に対するソリューション力を強化し、中長期的な成長を目指してまいります。」 — TVCMを軸にデジタル・リアル領域を加えた統合的プロモーションと、広告主の課題へのソリューション力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2329/filing/2023-fy)