# 2021-2025年度中期事業方針と成長目標｜日鉄ソリューションズ（2327）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2021-2025年度中期事業方針
・進展するDXニーズの着実な取り込み
・高付加価値事業と総合的な企業価値の持続的向上
・優秀な人材の獲得・育成の一層の強化
・内部統制・リスクマネジメント徹底の継続
・連結売上高成長率：年率5-6％
・注力領域売上高成長率：年率10％以上」 — 2021～2025年度を対象とする中期事業方針を初めて明示し、DX、高付加価値化、人材、内部統制・リスクマネジメントを4本柱とした。デジタル製造業、プラットフォーマー支援、デジタルワークプレース、ITアウトソーシングを注力領域とし、連結売上高年率5～6％、注力領域売上高年率10％以上の成長目標を設定している。 (https://komori.app/company/2327/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大を目指してまいります。」 — 2021～2025年度中期事業方針と、4つの注力領域を通じて顧客のDXニーズを獲得し事業拡大を目指す方向性を再確認している。新たな数値目標や達成実績は本四半期では示されていない。 (https://komori.app/company/2327/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大を目指してまいります。」 — 2021～2025年度中期事業方針と4つの注力領域を再確認し、顧客のDXニーズ獲得を通じた事業拡大を目指す方向性を継続している。新たな数値目標や達成実績は示されていない。 (https://komori.app/company/2327/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「2021年度実績　連結売上高成長率 ＋７％　注力領域売上高成長率 ＋18％　事業基盤強化投資 150億円　DX加速投資 28億円」 — 2021-2025年度中期事業方針について初年度実績を開示し、連結売上高成長率7％、注力領域売上高成長率18％、事業基盤強化投資150億円、DX加速投資28億円を記載した。いずれも中期目標の年率5～6％、10％以上等を上回る初年度実績として示されている。 (https://komori.app/company/2327/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。」 — 2021～2025年度中期事業方針と4つの注力領域を再確認し、顧客のDXニーズ獲得を通じた事業拡大を継続している。 (https://komori.app/company/2327/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。」 — 2021～2025年度中期事業方針と4つの注力領域を再確認し、顧客のDXニーズ獲得を通じた事業拡大を継続している。新たな数値目標や達成実績は示されていない。 (https://komori.app/company/2327/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「中期事業方針の進捗（2021-2022年度累計）は以下のとおりとなりました。連結売上成長率（CAGR）８％、注力領域売上成長率(CAGR)14％、事業基盤強化投資281億円、DX加速投資65億円。」 — 2021-2025年度中期事業方針について、2021-2022年度累計の連結売上成長率8％、注力領域14％、事業基盤強化投資281億円、DX加速投資65億円を開示した。中期目標の進捗を数値で更新している。 (https://komori.app/company/2327/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。」 — 2021～2025年度中期事業方針と4つの注力領域を再確認し、顧客のDXニーズ獲得を通じた事業拡大を継続している。 (https://komori.app/company/2327/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、「デジタル製造業」「プラットフォーマー支援」「デジタルワークプレースソリューション」「ITアウトソーシング」の４領域について事業成長を牽引する「注力領域」として定め、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。」 — 2021-2025年度中期事業方針と4つの注力領域を再確認し、顧客のDXニーズ獲得を通じた事業拡大を継続している。 (https://komori.app/company/2327/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2021-2023年度までの３年間の累計で次のとおりであり、いずれも順調に推移しております。連結売上成長率（CAGR）年率7.2％、注力領域売上成長率(CAGR)年率11.2％、事業基盤強化投資３ヶ年累計404億円、DX加速投資３ヶ年累計105億円」 — 中期事業方針について3年間累計の進捗を更新し、連結売上成長率7.2％、注力領域11.2％、事業基盤強化投資404億円、DX加速投資105億円を開示した。 (https://komori.app/company/2327/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）に基づき、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。」 — 2021-2025年度中期事業方針に基づく顧客DXニーズの獲得と事業拡大を継続している。新たな数値目標や累計実績は本 filing では示されていない。 (https://komori.app/company/2327/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「当社グループは、「NSSOL 2030ビジョン」（2024年４月公表）実現に向けた「2025-2027中期経営計画」（2025年２月公表）をスタートさせ、「事業収益モデルの変革」「顧客アプローチの変革」「技術獲得・適用プロセスの変革」「社内業務・マネジメントの変革」の４つの抜本的変革に取り組み事業活動を推進しております。」 — 2021-2025年度中期事業方針から次段階へ進み、NSSOL 2030ビジョン実現に向けた2025-2027中期経営計画を2025年2月公表・開始し、4つの抜本的変革を具体化した。 (https://komori.app/company/2327/filing/2025-h1)
- 2026-04-27 前進 「中期経営計画初年度は順調なスタート」 — 2025-2027年度中期経営計画について、初年度の実績と2027年度の売上収益4,500億円、営業利益600億円、ROE13％程度などの計画値を示した。 (https://komori.app/company/2327/disclosure/20260424510618)
- 2026-05-11 前進 「本キャッシュアロケーション方針では、2026年３月期から2028年３月期の3事業年度（2025年度～2027年度計画）において、手元資金及び当該3事業年度における営業キャッシュフロー等から合計約2,670億円を人的資本投資、成長投資、M&Aや株主還元に充当する方針としております。」 — 2025-2027年度中期経営計画に基づく資金配分について、3年間で約2,670億円を充当する具体的な方針を示した。 (https://komori.app/company/2327/disclosure/20260511522652)
- FY2026 再定義 「当社グループは、「NSSOL 2030ビジョン」（2024年４月公表）実現に向けた「2025-2027中期経営計画」（2025年２月公表）をスタートさせ、「事業収益モデルの変革」「顧客アプローチの変革」「技術獲得・適用プロセスの変革」「社内業務・マネジメントの変革」の４つの抜本的変革に取り組み事業活動を推進しております。」 — 2021-2025年度中期事業方針から、NSSOL 2030ビジョンを実現する2025-2027中期経営計画へ重点計画を切り替え、4つの抜本的変革を実行する段階に移行した。 (https://komori.app/company/2327/filing/2025-fy)