# マテリアリティの特定とコーポレート・サステナビリティ委員会による管理｜ＮＪＳ（2325）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2325/threads/513eeb7561be
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## 経過

- FY2024 初出 「サステナビリティの課題への取り組みを推進するため、社内にコーポレート・サステナビリティ委員会を設置し情報の集約、取り組み課題の策定及び事業のモニタリングを行っています。」 — コーポレート・サステナビリティ委員会を設置し、情報集約、課題策定、事業モニタリングを行う体制と、カスタマー指向、地域・環境の課題解決、インフラマネジメント、プロアクティブ、ガバナンスのマテリアリティを初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/2325/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループのマテリアリティと事業のアウトプット・アウトカム
フルモデルチェンジ
オペレーションカンパニー
カスタマーサービス
プロアクティブ
コーポレートガバナンス」 — マテリアリティを、フルモデルチェンジ、オペレーションカンパニー、カスタマーサービス、プロアクティブ、コーポレートガバナンスの5テーマとして体系化し、アウトプット・アウトカムまで整理している。 (https://komori.app/company/2325/filing/2025-fy)