# 事業拡大に向けた人材の拡充｜システナ（2317）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、社員の採用活動が順調に推移しております。」 — 事業拡大に必要な人材確保を採用活動で進めている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「また、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、社員の採用活動および協力会社との関係強化により順調に推移しております。」 — 社員採用と協力会社との関係強化による人材拡充を、順調に推移している取り組みとして再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「この問題を解決するために、テレビCMやWEB媒体、動画サービス等を通じて、システナブランドを向上させ、新卒・中途採用者の内定受諾率を向上させております。また、独自に開拓したベトナムの開発パートナーを積極的に活用していくことで、人材不足解消とコストメリットの両立を図っております。」 — 採用活動に加え、テレビCM・WEB・動画によるブランド向上とベトナム開発パートナーの活用を、人材不足への対応策として具体化している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、社員の採用活動および協力会社との関係強化により順調に推移しております。」 — 社員採用と協力会社との関係強化による人材拡充が順調に推移しているとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しております。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移しているとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しました。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移しているとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しました。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移したとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しました。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移したとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しました。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移したとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、順調に推移しました。」 — 事業拡大に必要な人材拡充が順調に推移したとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、採用手法の多様化により順調に推移しました。」 — 人材拡充について、従来の採用活動に加えて採用手法の多様化を具体的な手段として記載している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、採用手法の多様化により順調に推移しました。」 — 採用手法の多様化による人材拡充が順調に推移したとの説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、採用手法の多様化や教育育成制度の充実化により順調に推移しました。」 — 人材拡充の手段として、採用手法の多様化に加えて教育育成制度の充実化を明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「さらに、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、採用手法の多様化や研修教育制度の充実化により順調に推移しました。」 — 採用手法の多様化と研修教育制度の充実化による人材拡充が順調に推移したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「また、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、Web面接の活用等により順調に推移しました。」 — 人材拡充について、採用手法としてWeb面接の活用を明示し、順調に推移したと記載している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「また、事業拡大に不可欠な人材の拡充に関しても、Web面接の活用等により採用活動が順調に推移し、コロナ禍でも対応可能なWeb社内研修の充実も進め、サービス強化に直結する人材育成に注力いたしました。」 — Web面接による採用に加え、コロナ禍に対応するWeb社内研修の充実と人材育成を明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が473名増加しております。これは主に事業の拡大に伴う採用の増加によるものであります。」 — 事業拡大に伴う採用により、連結従業員数が前期末比473名増加した。Web面接、Web社内研修、資格取得推進も進めている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、優秀な人材の積極的な採用・人材育成投資により、更なる事業の拡大と収益性の向上を図りました。」 — 積極的な採用と人材育成投資により事業拡大・収益性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、優秀な人材の積極的な採用・人材育成投資により、更なる事業の拡大と収益性の向上を図りました。」 — 積極採用と人材育成投資により事業拡大・収益性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「上記取り組みを推進するため、優秀な人材の積極的な採用・人材育成投資により、更なる事業の拡大と収益性の向上を図りました。」 — 積極採用と人材育成投資により事業拡大・収益性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が539名増加しております。これは主に事業の拡大に伴う採用の増加によるものであります。」 — 事業拡大に伴う採用により、連結従業員数が前期末比539名増加した。また、育成方針をマイルストーン型からオンザジョブトレーニング型へ変更し、早期戦力化を図るとしている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「さらに、新卒の積極採用の継続やオフィスの増床など、規模拡大のための投資を行っております。」 — 人材拡充について新卒の積極採用を継続し、規模拡大に向けたオフィス増床も投資手段として明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が539名増加しております。これは主に事業の拡大に伴う採用の増加によるものであります。」 — 2023年3月末の連結従業員数は4,832名となり、前連結会計年度末比で539名増加した。事業拡大に伴う採用増加によるものと説明している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、引き続き積極的な人材投資を行い、継続的な待遇改善を実施して、優秀な人材の安定確保への取り組みを進めております。」 — 従来の採用・育成投資に加え、継続的な待遇改善を人材の安定確保の手段として明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「また、引き続き積極的な人材投資を行い、継続的な待遇改善を実施して、優秀な人材の安定確保に取り組んでおります。」 — 積極的な人材投資と継続的な待遇改善による優秀な人材の安定確保を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社グループは人的資本経営が最も重要であると考えております。IT人材が慢性的に不足している状況下、様々な業界の多くの顧客の期待にお応えするためにも、新たな価値創造の源泉となる優秀な人材の確保に向けた、継続的な賃金引上げをはじめとした、人的資本投資へ積極的に取り組んでまいります。」 — 事業拡大のための採用という従来の位置付けから、人的資本経営、継続的な賃金引上げ、人的資本投資を重視する表現へ焦点を広げている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「高インフレによって、新卒採用から教育、配属後のOJTを経て社員の長期勤務に期待するという従来の育成戦略が成り立ちにくくなっております。…今後は、新卒者教育にコストをかけるのではなく、即戦力人材の確保に注力する戦略へと転換します。しかしながら、企業風土を継承して行くのは新卒入社のプロパー社員が中心となるため、新卒採用についても厳選したうえ継続してまいります。過去２年で賃金を17％引き上げましたが、今後３年でさらに23％引き上げてまいります。」 — 人材拡充の方針が、新卒採用・長期育成中心から即戦力人材の確保中心へ転換された。新卒採用は厳選継続し、賃金は過去2年で17％引き上げ、今後3年でさらに23％引き上げるとしている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「人材育成については、コロナ禍で実施した新卒大量採用によって、経験の浅い人材が多くなり、裾野が異常に広いピラミッド型の人員構成となっていましたが、継続的なOJT（オンザジョブトレーニング）を通じた教育によって組織力が底上げされ、適材適所への配置最適化が進み、更に攻勢に転じる体制が整いました。採用方針については、この経験を踏まえ、経験者採用に軸足を移すことで教育・研修の効率化と採用ミスマッチの低減を図ってまいります。」 — 人材拡充の方針が、新卒大量採用と長期育成中心から、OJTによる組織力向上と適材適所配置を経て、経験者採用を重視する方向へ再整理されている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「これまで拡充してきた若手層が、技術者教育の内製化プログラムを通じて着実に戦力化したことで、組織の実行力が大幅に向上しました。」 — 若手層の内製教育による戦力化を実績として示し、経験者採用との組み合わせも記載している。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260512526855)
- 2026-05-13 引き上げ 「高度専門人材の獲得力強化、一人当たり付加価値の継続的な向上、ならびに適正な処遇水準の確保を通じて、人的資本を企業価値の創出に結びつけてまいります。」 — 人的資本経営について、高度専門人材の獲得、一人当たり付加価値、処遇水準を計画の基本方針として明示している。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260513528845)
- 2026-05-21 再定義 「高度専門人材の獲得力強化、一人当たり付加価値の継続的な向上、ならびに適正な処遇水準の確保を通じて、人的資本を企業価値の創出に結びつけてまいります。」 — 人材拡充の方針が、経験者採用やOJTによる組織力向上に加え、高度専門人材の獲得、一人当たり付加価値、処遇水準を重視する人的資本経営として再整理されている。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260521543461)
- 2026-05-30 再定義 「「若手育成」を継続しつつ「経験者採用」を強化することで、育成人材と即戦力人材の最適な組み合わせを実現してまいりました。」 — 若手育成を継続しながら、経験者採用を強化する人材戦略を記載している。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260529554438)
- FY2026 前進 「人材戦略については、これまで拡充してきた若手層が、技術者教育の内製化プログラムを通じて着実に戦力化したことで、組織の実行力が大幅に向上しました。この基盤構築の成功を糧に、組織は現在、さらなる成長段階へと移行しています。育成された若手層が中堅層へと厚みを増す中、次なる課題である高度な専門性を備えた上位層の即時補強についても、「若手育成」を継続しつつ「経験者採用」を強化することで、育成人材と即戦力人材の最適な組み合わせを実現してまいりました。」 — 若手層の内製教育による戦力化を成果として示し、今後は若手育成を継続しながら経験者採用を強化し、上位専門人材を補強する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2025-fy)