# インフレ下の先手必勝戦略と経営資源の選択集中｜システナ（2317）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「デフレは後発が有利ですが、インフレは先手必勝が最強の戦略と考えます。しかし、高コストのインフレ下でやみくもに先手を取りに行けば命取りになります。どこで先手を取るかが重要なポイントであり、今まで以上に経営資源の配分と投資分野の高度な選択と集中が必要であると考えます。」 — インフレ環境では先行投資の対象を選別し、経営資源と投資分野を高度に選択・集中する戦略を初めて独立したテーマとして明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「このような中、当社グループは経営の基本方針である事業のスクラップ＆ビルドを更に加速し、成長分野の中でも強みを活かし、勝てるマーケットへの経営資源の迅速な投入を行っております。また、自前の営業力強化だけでなく、営業力のあるパートナーとのアライアンスを積極的に推進し、自社商材と自社サービスの販売強化を図っております。さらに、新卒の積極採用の継続やオフィスの増床など、規模拡大のための投資を行っております。」 — スクラップ＆ビルドを加速し、強みを活かせる市場への資源投入、営業力のあるパートナーとの提携、自社商材・サービス販売強化、採用・オフィス増床による規模拡大を具体化している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような中、当社グループは経営の基本方針である事業のスクラップ＆ビルドを更に加速し、成長分野の中でも強みを活かし、勝てるマーケットへの経営資源の迅速な投入を行っております。また、自前の営業力強化だけでなく、営業力のあるパートナーとのアライアンスを積極的に推進し、自社商材と自社サービスの販売強化を図っております。さらに、新卒の積極採用の継続やオフィスの増床など、規模拡大のための投資を行っております。」 — スクラップ＆ビルド、勝てる市場への資源投入、営業力のあるパートナーとの提携、自社商材・サービス販売強化、採用・オフィス増床への投資を前回と同じ方向性で継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「このような中、当社グループはインフレ下での収益確保には生産性の向上が重要な課題であると認識し、よりストック型ビジネスに注力するとともに、ソフトウェア開発ビジネス等においてもDX推進に向けてのコンサル業務やPMO案件など付加価値の高いビジネスへの拡大を推進しております。」 — インフレ下の生産性向上策として、ストック型ビジネスへの注力と、DXコンサルティング・PMOなど高付加価値ビジネスへの拡大を具体化している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような中、当社グループはインフレ下での収益確保には生産性の向上が重要な課題であると認識し、ストック型ビジネスに一層注力するとともに、ソフトウェア開発ビジネス等においてもDX推進を支援するコンサル業務やPMO案件といった付加価値の高いビジネスの拡大を推進しております。」 — インフレ下の生産性向上策として、ストック型ビジネスとDXコンサルティング・PMOなど高付加価値ビジネスへの注力を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「また、生産性の向上に加え、ソフトウェア開発ビジネス等におけるDX推進を支援するコンサル業務やＰＭＯ案件といった付加価値の高いビジネスの拡大に注力し、コスト増加分を早期に価格転嫁出来るよう、推進してまいります。」 — インフレ下の収益確保策として、DXコンサル・PMOなど高付加価値ビジネスの拡大に加え、コスト増加分の早期価格転嫁を明示している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、生産性の向上に加え、ソフトウェア開発ビジネス等におけるDX推進を支援するコンサル業務やＰＭＯ案件といった付加価値の高いビジネスの拡大に注力し、コスト増加分を早期に価格転嫁出来るよう、推進してまいります。」 — インフレ下の収益確保策として、高付加価値のDXコンサル・PMO案件を拡大し、コスト増加分の早期価格転嫁にも取り組むとしている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「このような状況のもと、当社グループは、外部環境の変化に迅速に対応すべく、経営資源の再配置や生産性の向上に努めました。収益基盤の強化に向けては、安定的な収益が見込めるストック型ビジネスに引き続き注力しました。加えて、ソフトウェア開発ビジネスにおいては、生成AIの活用、企業のDX推進支援、高度なプロジェクト管理能力が求められるPMO案件など、付加価値の高い領域の拡大を積極的に推進しました。」 — 経営資源の再配置と生産性向上を進め、ストック型ビジネス、生成AI、DX支援、高度なPMO案件など付加価値の高い領域への選択集中を継続している。 (https://komori.app/company/2317/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「高付加価値領域への注力として、ソフトウェア開発ビジネスを中心に受注を拡大させ、生成AIの実装支援や企業のDX推進、高度なマネジメントが求められるPMO案件など、利益率の高い領域にリソースを集中させています。」 — 生成AI実装支援、企業DX、高度なPMOなど利益率の高い領域への資源集中を具体的に記載している。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260512526855)
- 2026-05-13 前進 「積極的な成長投資を通じて収益性を高め、すべてのステークホルダーに対して、長期的かつ持続的に価値を還元できる企業として、新たなステージへと進化してまいります。」 — 成長投資を通じた収益性向上と、持続的な価値還元を新計画の方向性として明示している。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260513528845)
- 2026-05-30 前進 「生成AIの実装支援や企業のDX推進、高度なマネジメントが求められるPMO案件など、利益率の高い領域にリソースを集中させています。」 — 生成AI実装支援、企業DX、PMO案件など高付加価値領域へのリソース集中を通期の施策として記載している。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260529554438)
- FY2026 前進 「このような状況のもと、当社グループは収益構造の深化と生産性の向上に努めました。…データ経営の実践により、プロジェクトごとの稼働率や収益性をリアルタイムに可視化・分析し、迅速な意思決定と最適なリソース配分を推進することで、グループ全体の高収益率を維持できる体制を通期にわたって運用・定着させてまいりました。高付加価値領域への注力として、ソフトウェア開発ビジネスを中心に受注を拡大させ、生成AIの実装支援や企業のDX推進、高度なマネジメントが求められるPMO案件など、利益率の高い領域にリソースを集中させています。」 — データ経営を通じた稼働率・収益性のリアルタイム管理と資源配分を定着させ、生成AI、DX支援、PMOなど高付加価値領域への選択集中を進めている。 (https://komori.app/company/2317/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 前進 「さらに、経営資源の最適な再配置や生産性の向上を推進し、安定的なストック型ビジネスの積み上げに注力するとともに、DXを支援するコンサルティング業務や高度なマネジメントが求められる実行型PMO案件など、強みである高付加価値かつ利益率の高い領域へリソースを集中させることで、ビジネスの拡大を力強く推進しました。」 — 経営資源の再配置・生産性向上と、ストック型ビジネス、DXコンサルティング、実行型PMOへの集中を進めている。 (https://komori.app/company/2317/disclosure/20260729502267)