# 新設住宅着工に左右されない安定的な業績成長｜エプコ（2311）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2311/threads/610b190b4aaf 企業ページ: https://komori.app/company/2311 ## 経過 - FY2017-Q3 初出 「新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な業績成長を果たすために、既存事業において安定収益の確保を目的としたサービスラインの拡大及び業務効率化の取組みを実施する一方、新規事業においては、取り組み案件に関する選択と集中を行い、近年需要が高まっている環境・エネルギーに配慮した住宅に対する新しいサービスの創出に注力することで損益改善に努めました。」 — 住宅着工の増減に依存しない安定的な業績成長を目標として初めて明示し、その手段として既存事業のサービスライン拡大・業務効率化、新規事業の選択と集中、新サービス創出を挙げている。 (https://komori.app/company/2311/filing/2017-q3) - FY2017 再掲 「当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすために、既存事業において安定収益の確保を目的としたサービスラインの拡大及び業務効率化の取組みを実施する一方、新規事業においては、取り組み案件に関する選択と集中を行い、近年需要が高まっている環境・エネルギーに配慮した住宅に対する新しいサービスの創出に注力することで損益改善に努めました。」 — 新設住宅着工に左右されない安定的な成長を、既存事業のサービスライン拡大・効率化と新規事業の選択・集中で目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2017-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすために、既存事業において安定収益の確保を目的としたサービスラインの拡大及び既存業務効率化・ビジネスモデル改革の取組みを推進する一方、新規事業においては、昨年8月に東京電力エナジーパートナー株式会社と共同出資した合弁会社であるTEPCOホームテック株式会社が展開する省エネリフォーム事業の業容拡大及びそれに付随する当社関連事業の受託拡大に向けた先行投資を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工の増減に左右されない安定的な成長を、既存事業の効率化・改革と省エネリフォーム関連事業の拡大で目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2018-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすため、既存事業においてはサービスラインの拡大及び既存業務効率化・ビジネスモデル改革を推進いたしました。一方、新規事業においては、昨年８月に東京電力エナジーパートナー株式会社と共同出資した合弁会社であるTEPCOホームテック株式会社が展開する省エネリフォーム事業の業容拡大及びそれに付随する当社関連事業の受託拡大に向け先行投資を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工に左右されない安定的な成長を、既存事業の改革と省エネリフォーム関連事業の拡大で目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2018-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすため、既存事業においてはサービスラインの拡大及び既存業務効率化・ビジネスモデル改革を推進いたしました。一方、新規事業においては、昨年８月に東京電力エナジーパートナー株式会社と共同出資した合弁会社であるTEPCOホームテック株式会社が展開する省エネリフォーム事業の業容拡大及びそれに付随する当社関連事業の受託拡大に向け先行投資を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工に左右されない安定的な成長を、既存事業の改革と省エネリフォーム関連事業の拡大で目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2018-q3) - FY2018 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすため、新築時の設計から引き渡し後のメンテナンス、リフォームまで住宅のライフサイクル全体に対してサービス提供を行う事業モデルの確立に注力しております。」 — 新設住宅着工に左右されない安定成長の目標を継続し、その手段として住宅の設計からメンテナンス・リフォームまでを対象とする事業モデルの確立を掲げている。 (https://komori.app/company/2311/filing/2018-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすため、新築時の設計から引き渡し後のメンテナンス、リフォームまで住宅のライフサイクル全体に対してサービス提供を行う事業モデルの確立に注力しております。」 — 新設住宅着工に左右されない安定成長を目指し、新築設計からメンテナンス・リフォームまで住宅のライフサイクル全体を対象とする事業モデルの確立に引き続き注力している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2019-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、新設住宅着工の増減に左右されることなく安定的な成長を果たすため、新築時の設計から引き渡し後のメンテナンス、リフォームまで住宅のライフサイクル全体に対してサービス提供を行う事業モデルの確立に注力しております。」 — 新設住宅着工に左右されない安定的な成長を目指し、設計からメンテナンス・リフォームまで住宅のライフサイクル全体を対象とする事業モデルの確立を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2019-q2) - FY2019 再掲 「当社グループではこれらの課題に対応すべく、これまでの住宅領域での強みを活かしながら、新築・メンテナンス・リフォームの住宅3分野で相乗効果が発揮できるポートフォリオ経営を遂行することで、持続的な事業成長を目指してまいります。」 — 新設住宅着工に左右されない持続的成長を、新築・メンテナンス・リフォームの3分野によるポートフォリオ経営で目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2019-fy) - FY2020-Q3 前進 「当社グループは、今後の経営戦略として、住宅のライフサイクル全般（設計・メンテナンス・リフォーム）に対して総合的にサービス提供する事業に経営資源を集中する方針であり、事業領域及び対象顧客が異なるENESAP事業を譲渡することが当社グループの企業価値向上に資すると判断いたしました。」 — 新設住宅着工に左右されない成長に向け、住宅ライフサイクル全般への経営資源集中と、対象領域の異なるENESAP事業の譲渡という具体的なポートフォリオ整理を示した。 (https://komori.app/company/2311/filing/2020-q3) - FY2021-Q1 前進 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、今年２月に中期経営計画（2021年～2025年）を発表し、住宅ライフサイクル全体（設計から工事、アフターメンテナンスまで）の最適化を実現するために、各事業においてデジタル技術を活用した新サービスの立ち上げ準備・先行投資を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工に左右されない成長に向け、2021年から2025年までの中期経営計画を発表し、設計・工事・アフターメンテナンスの最適化とデジタル新サービスの準備・先行投資へ具体化した。 (https://komori.app/company/2311/filing/2021-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、今年２月に中期経営計画（2021年～2025年）を発表し、住宅ライフサイクル全体（設計から工事、アフターメンテナンスまで）の最適化を実現するために、各事業においてデジタル技術を活用した新サービスの立ち上げ準備・先行投資及び業務効率化を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工に左右されない成長に向けた中期経営計画と、住宅ライフサイクル全体の最適化、デジタル新サービスの準備・投資、業務効率化を継続している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2311/filing/2021-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、今年２月に中期経営計画（2021年～2025年）を発表し、住宅ライフサイクル全体（設計から工事、アフターメンテナンスまで）の最適化を実現するために、各事業においてデジタル技術を活用した新サービスの立ち上げ準備・先行投資及び業務効率化を進めてまいりました。」 — 新設住宅着工の増減に左右されない成長に向けた中期経営計画、住宅ライフサイクル全体の最適化、デジタル新サービスの準備・投資及び業務効率化を継続している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2311/filing/2021-q3) - FY2021 前進 「当社グループは、2025年に向けた新たな中期経営計画（2021年～2025年度）を2021年2月12日に発表しました。」 — 住宅着工に左右されない成長を目指す枠組みが、2021～2025年度の中期経営計画として正式化され、住宅ライフサイクル全体の最適化と脱炭素を組み込んだ。 (https://komori.app/company/2311/filing/2021-fy) - FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、2021年２月に中期経営計画（2021年～2025年）を発表し、住宅ライフサイクル全体（設計から工事、アフターメンテナンスまで）の最適化を実現するために、各事業においてデジタル技術を活用した新サービスの立ち上げ準備・先行投資を進めてまいりました。」 — 住宅着工の変動に左右されない成長に向け、2021～2025年の中期経営計画に基づく住宅ライフサイクル全体の最適化とデジタル新サービスへの準備・投資を継続している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2311/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、2021年２月に中期経営計画（2021年～2025年）を発表し、住宅ライフサイクル全体（設計から工事、アフターメンテナンスまで）の最適化を実現するために、各事業においてデジタル技術を活用した新サービスの立ち上げ準備・先行投資を進めてまいりました。」 — 住宅着工の変動に左右されない成長に向けた中期経営計画と、住宅ライフサイクル全体の最適化、デジタル新サービスの準備・先行投資を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2022-q3) - FY2023-Q1 再掲 「住宅ライフサイクル全体(設計から工事、アフターメンテナンスまで)の業務効率化に貢献することを通じて、世界的な課題である脱炭素社会の実現を目指すために、各事業においてデジタル技術を活用した新しいサービスの立ち上げ準備を行いつつ、既存事業の構造改革を進めている最中であります。」 — 住宅ライフサイクル全体の効率化、デジタル新サービス、既存事業の構造改革によって成長を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2023-q1) - FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、住宅ライフサイクル全体(設計から工事、アフターメンテナンスまで)の業務効率化に貢献することを通じて、世界的な課題である脱炭素社会の実現を目指すために、各事業においてデジタル技術を活用した新しいサービスの立ち上げ準備を行いつつ、既存事業の構造改革を進めている最中であります。」 — 新設住宅着工の変動に左右されない成長に向け、住宅ライフサイクル全体の効率化、デジタル新サービスの準備、既存事業の構造改革を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2023-q2) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉えて、住宅ライフサイクル全体(設計から工事、アフターメンテナンスまで)の業務効率化に貢献することを通じて、世界的な課題である脱炭素社会の実現を目指すために、各事業においてデジタル技術を活用した新しいサービスの立ち上げ準備を行いつつ、既存事業の構造改革を進めている最中であります。」 — 新設住宅着工の変動に左右されない成長に向け、住宅ライフサイクル全体の効率化、デジタル新サービス、既存事業の構造改革を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2023-q3) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、このような外部環境の変化を新たな成長市場の創出機会と捉え、各事業においてデジタル技術を活用した新しいサービスの立ち上げ準備を行いつつ、既存事業の構造改革を進めております。住宅業界を取り巻く外部経営環境は厳しい状況であるものの、時代の潮流に合致した再生可能エネルギーに関する各種サービスが拡大することで、住宅ライフサイクル全体の業務効率化に貢献することを通じて、世界的な課題である脱炭素社会の実現を目指してまいります。」 — 住宅市場の変動に対応し、デジタル新サービス、既存事業の構造改革、再生可能エネルギー関連サービスの拡大を通じて成長を目指す枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2024-q1) - FY2024-H1 再掲 「当社グループは、住宅業界を取り巻く厳しい外部経営環境を踏まえた上で、世界的な課題である脱炭素社会の実現を目指すために、住宅ライフサイクル全体の業務効率化に貢献する新サービスの開発及び時代の潮流に合致した再生可能エネルギーに関する各種サービスの拡大に注力することで、事業ポートフォリオの転換を推進してまいりました。」 — 住宅着工の変動に対応する安定成長の手段として、新サービス開発と再生可能エネルギー関連サービス拡大によるポートフォリオ転換を継続している。 (https://komori.app/company/2311/filing/2024-h1) - 2026-03-06 前進 「全てのセグメントで事業成長を果たし、経常利益で+29.8％の増益を実現する見通し」 — 住宅着工の減少を前提としつつ、2026年12月期に全セグメントの増収増益を目指す具体的な計画が示された。 (https://komori.app/company/2311/disclosure/20260306577524)