# 正社員・パートタイマーの採用難と離職率上昇リスク｜ＣＳＳホールディングス（2304）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループにおいて必要な正社員及びパートタイマーの採用ができなかった場合、また、何らかの要因により退職率が上昇した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 新卒採用難とは別に、正社員・パートタイマー全般の採用不足と離職率上昇が事業継続上のリスクとして記載された。 (https://komori.app/company/2304/filing/2016-fy)
- FY2021 対処 「現状のコロナ禍の状況においては雇用に関するリスクはございません。」 — 正社員・パートタイマーの採用不足や退職率上昇のリスクについて、コロナ禍の現状では雇用に関するリスクはないと記載された。 (https://komori.app/company/2304/filing/2020-fy)
- FY2022 悪化 「ここ数年のコロナ禍による人材離れにより、人手不足が顕在化」 — 人材流出後の需要回復により、人手不足と採用・配置上のリスクが顕在化した。 (https://komori.app/company/2304/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、マーケット開発部は営業活動のより効果的な進捗管理を行うとともに、清掃ロボットのお客様環境における導入実験を進めるなど、人財不足の課題に対して多面的な解決策を推進しております。」 — 人財不足の課題は引き続き明示されており、営業管理、清掃ロボット導入実験などの多面的な対応を進めている。 (https://komori.app/company/2304/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 悪化 「従業員採用は従来と比べて難易度が上がっておりますが」 — 需要回復と新規受託の増加に伴い、従業員採用の難易度が従来より上昇したと記載された。4月1日付で採用推進部を組織化し、対応を進めている。 (https://komori.app/company/2304/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 悪化 「国内旅行からスタートした需要復活は、インバウンドの復調につながり観光・レジャー業界は活況と共に深刻な人手不足を伴う状況となりました。」 — 観光・レジャー業界の需要回復に伴い、人材確保・採用の難しさにつながる深刻な人手不足が継続している。 (https://komori.app/company/2304/filing/2023-q2)
- FY2023 悪化 「このような状況において、人財の確保が大きな課題となっています。当社は従来からの雇用基盤の厚さに加えて、新卒採用の拡大、採用手法の多様化、リテンション強化など様々に取り組み、一年間で従業員は１千名を超える純増となりました。」 — 採用拡大により従業員は1千名超の純増となった一方、需要回復に伴う人財確保が大きな課題として継続している。 (https://komori.app/company/2304/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 悪化 「人財の採用およびリテンションに必要なコストは上昇傾向にあります」 — 人財の採用・定着に必要なコストの上昇傾向が記載され、人材確保に関する費用上昇圧力が続いている。 (https://komori.app/company/2304/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 悪化 「パート・アルバイトの入退社人数推移について、昨年同時期比で当中間連結会計期間入社人数が減少していることや退職人数に変化がないことを踏まえて、引き続きリテンションを支えるコミュニケーションや教育・人材開発及び労働安全衛生に配慮したマネジメントに注力しております。」 — パート・アルバイトの入社人数が前年同期比で減少し、退職人数に変化がない状況が記載された。リテンション、教育・人材開発、労働安全衛生への対応を継続している。 (https://komori.app/company/2304/filing/2024-h1)