# サステナビリティ委員会からx-valueユニットへの推進体制移行｜ＣＳＳホールディングス（2304）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2022年５月にグループ経営会議の中部組織として「サステナビリティ委員会」を設置、サステナビリティならびにESGに関わるグループの基本方針・事業活動に関する企画立案と提言を行って参りました。2023年１月には委員会の役割を当社経営企画室に移行、来期スタートに向け2023年10月からは代表取締役社長直轄のx-value（クロスバリュー）ユニットがその役割を担い」 — サステナビリティ委員会、経営企画室、社長直轄x-valueユニットへと、サステナビリティ・ESG施策を担う推進体制の移行が示された。 (https://komori.app/company/2304/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再定義 「事業開発戦略として、既存事業組織における基盤強化と収益力の向上と、新たな提供価値の創造をミッションとするX-valueユニットの活動を、相互に関係しながらも独立して二軸で成果を追求することを掲げています。」 — X-valueユニットは、サステナビリティ推進体制の一部としてだけでなく、新たな提供価値の創造を担う事業開発上の独立した軸として位置付けられた。 (https://komori.app/company/2304/filing/2024-h1)
- 2026-08-12 再掲 「新たな提供価値の創造をミッションとするXvalueユニットの活動を、相互に関係しながらも独立して二軸で成果を追求することを掲げています。」 — Xvalueユニットを新たな提供価値の創造を担う軸として位置付ける説明が継続した。 (https://komori.app/company/2304/disclosure/20260812518073)