# 首都圏での営業展開強化｜学情（2301）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 中長期的な経営戦略の一つとして掲げている。
- FY2016-Q3 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「また、創業40周年を迎えた昨年、東京・名古屋の各拠点を移転、それぞれ約1.5倍に増床いたしました。加えて、平成29年１月からは、東京・大阪の二本社制とし、販売促進機能の強化や営業組織の大胆な改編を行うなど、全国での営業力や提案力を高める施策を推し進めております。」 — 東京・名古屋の拠点を約1.5倍に増床し、平成29年1月から東京・大阪の二本社制と営業組織改編を実施した。首都圏を含む営業展開強化の具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/2301/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「当社は、平成29年１月より東京・大阪の二本社制を導入し、首都圏での提案活動をさらに強化」 — 東京・大阪の二本社制を平成29年1月から導入し、首都圏での提案活動を強化した。 (https://komori.app/company/2301/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2017-q2)
- FY2017 前進 「また、一昨年、東京・名古屋の各拠点を移転、それぞれ約1.5倍に増床し、昨年１月からは、東京・大阪の二本社制とし、各拠点の優秀な営業スタッフを東京本社に集約するなど、東京地区でのシェア拡大を強化しているところであります。」 — 東京・名古屋拠点の約1.5倍の増床、東京・大阪の二本社制、東京本社への営業スタッフ集約を通じて、東京地区のシェア拡大施策を具体化している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2018-q1)
- FY2019-Q1 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「「首都圏でのさらなる営業展開の強化」」 — 首都圏での営業展開強化を中長期的な経営戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2019-q2)
- FY2019 再定義 「そのためにも、首都圏への経営資源の集中や営業力・商品力向上ための積極的な施策を引き続き推し進めて参る所存であります。」 — 首都圏での営業展開強化が、営業力だけでなく経営資源の集中と営業力・商品力向上を含む方針として表現されている。 (https://komori.app/company/2301/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「2021年７月
東京都千代田区有楽町に東京本社を移転」 — 首都圏での営業・経営資源集中に関係する具体的な拠点施策として、東京本社を有楽町へ移転した。 (https://komori.app/company/2301/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「また「Ｒｅ就活」を中心に、ニーズが拡大しているＷｅｂ関連商品の大型プロモーション（テレビＣＭなど）の投資の継続実施、首都圏へのリソースの集中など、マーケティング・販売体制の強化も行いました。」 — 首都圏へのリソース集中を、大型プロモーションの継続投資とともにマーケティング・販売体制の強化として実施した。 (https://komori.app/company/2301/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「首都圏市場への集中的な資源投下による体制強化を図り、テクノロジーを活用したマーケティング戦略でブランド力とシェア拡大を実現する。」 — 首都圏への資源集中を、体制強化、テクノロジーを活用したマーケティング、ブランド力・シェア拡大と結びつけて具体化している。 (https://komori.app/company/2301/filing/2021-fy)