# 多様な人材・働き方・自律的な成長を支える人材施策｜伊藤ハム米久ホールディングス（2296）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「テレワーク環境の整備を更に推し進め、男性の育児休暇取得や育児支援策を推進・拡充するとともに、介護についても社内制度や公的支援などの関連する情報提供を充実させることにより、従業員が安心して働き、その能力を存分に発揮できる仕組みを整えて、多様な働き方に対応していきます。」 — 人的資本に関する独立した開示として、テレワーク、育児・介護支援、FA制度、公募制度、ジョブローテーション及びキャリア形成支援を具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2296/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、テレワーク環境の整備やフレックスタイム制度の活用を推し進め、多様な働き方に対応していくとともに、既存のＦＡ制度や公募制度に加えて副業や自己啓発支援制度の拡充を進めることで、新しい価値を創造し、変革に向けて自律的に挑戦する人材の育成とそれを支援する風土の醸成を目指していきます。」 — 人的資本施策を、テレワーク、フレックスタイム、副業、自己啓発支援制度の拡充へ具体化している。 (https://komori.app/company/2296/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「従業員のキャリア自律を支援するため、既存のFA制度・社内公募制度や他部署での業務経験を通じた能力開発を目的とした社内副業制度の運用促進を進めています。」 — 人的資本施策を、FA制度・社内公募制度に加え、社内副業制度の運用促進へ具体化している。 (https://komori.app/company/2296/filing/2025-fy)