# 利益創出と成長を両立する強い企業体質の構築｜柿安本店（2294）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2294/threads/f81667f715db 企業ページ: https://komori.app/company/2294 ## 経過 - FY2018 初出 「この厳しい経営環境の中でも、利益の創出とともに成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」 — 厳しい経営環境下でも、利益の創出と成長を同時に実現する企業体質の構築を目標として明示している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2017-fy) - FY2019 再掲 「この厳しい経営環境の中でも、利益の創出とともに成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」 — 厳しい経営環境下でも利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2018-fy) - FY2020 再定義 「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」 — 利益創出と成長を両立する強い企業体質という従来の目標を、家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業としての需要対応という位置づけで再構成している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2019-fy) - FY2021 再掲 「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」 — 家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業として需要変化に対応し、利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2020-fy) - FY2022 再掲 「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」 — 家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業として需要変化に対応し、利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 再定義 「このような環境の中、当社グループにおきましては、DXを活用した構造改革による販売戦略や商品戦略を展開し、売上の確保が厳しい中でも利益がでるような体制づくりに努めました。」 — 利益創出と成長を両立する企業体質という従来の目標が、DXを活用した販売・商品戦略と、売上確保が厳しい環境でも利益を生み出す体制づくりという表現へ具体化・再構成されている。 (https://komori.app/company/2294/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「またＤＸを活用した構造改革による業務の見直しや商品戦略による利益重視の経営を徹底いたしました。」 — DXを活用した業務の見直しと商品戦略を通じ、売上拡大だけでなく利益を重視する体制づくりを継続している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2022-q3) - FY2023-Q4 再掲 「このような環境の中、当社グループにおきましては、利益重視の経営を掲げ、ＤＸを用いた構造改革による販売戦略や商品戦略を展開しました。」 — 利益重視の経営を掲げ、DXを用いた構造改革、販売戦略、商品戦略によって利益を生み出す体制を構築する方向を継続している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2022-q4) - FY2023 再定義 「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける会社を目指してまいります。」「成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」 — 従来の利益創出と成長を両立する企業体質という目標が、総合食品企業としての需要対応、強い経営基盤、価値経営の実現という表現へ再構成されている。 (https://komori.app/company/2294/filing/2022-fy) - FY2024 再掲 「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」 — 総合食品企業として需要変化に対応し、成長し続ける強い経営基盤と価値経営を目指す目標を継続している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2023-fy) - 2026-06-10 再掲 「当社グループは、このような経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける会社を目指してまいります。」 — 総合食品企業として需要変化に対応し、成長し続ける会社を目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/2294/disclosure/20260609566480) - 2026-06-15 前進 「－ 成長に向けた８つの戦略 － 既存事業の 収益改善 ① 新業態の挑戦 ② 販路拡大 ③ 外販事業拡大 ④ ECサイト強化 海外進出 M&A」 — 成長に向けた取り組みを、既存事業の収益改善、新業態、販路、外販、EC、海外進出、M&Aなどの段階的な戦略として整理している。 (https://komori.app/company/2294/disclosure/20260615570401) - FY2026 再掲 「このような厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」 — 総合食品企業として需要変化に対応し、強い経営基盤と価値経営を目指す目標を継続している。 (https://komori.app/company/2294/filing/2025-fy)