# 内部統制委員会・コンプライアンス委員会による体制強化｜滝沢ハム（2293）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と充分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 委員会設置、情報共有、監査部・監査役会との連携を内部統制とコンプライアンスの強化手段としている。 (https://komori.app/company/2293/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と充分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 内部統制委員会・監査役会・監査部の連携と、コンプライアンス委員会による問題把握・対策立案を継続している。 (https://komori.app/company/2293/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と充分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 内部統制委員会、監査役会、監査部の連携と、コンプライアンス委員会による問題把握・対策立案を継続している。 (https://komori.app/company/2293/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と充分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 内部統制委員会、監査役会、監査部の連携と、コンプライアンス委員会による問題把握・対策立案を継続している。 (https://komori.app/company/2293/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「この基本方針に基づき、内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と充分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 内部統制委員会、監査役会、監査部の連携による内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2293/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「この基本方針に基づき、内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査役会及び監査部と十分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 内部統制委員会、監査役会、監査部の連携による内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2293/filing/2023-fy)
- 2026-06-02 再掲 「コンプライアンス委員会は、コンプライアンス上の重要な問題について審議を行い、リスク管理規程の整備、運用状況の確認を行う」 — コンプライアンス委員会、監査部、監査等委員会を含む内部統制・リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/2293/disclosure/20260601556889)
- FY2026 再定義 「この基本方針に基づき、内部統制機能の強化を図るため内部統制委員会を設置し、監査等委員会及び監査部と十分に情報を共有化するなど緊密に連携して内部統制システムの見直しと内部統制の充実を図っております。」 — 監査役会との連携が監査等委員会との連携へ置き換わり、監査等委員会設置会社への移行後の内部統制体制として再構成されている。 (https://komori.app/company/2293/filing/2025-fy)