# 従業員意識調査による職場環境・従業員満足度の改善｜林兼産業（2286）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「さらに当社グループでは、従業員満足度の向上が顧客満足度、ひいては会社の業績向上に繋がると考え、2020年度から従業員満足度に係る「従業員意識調査」を導入しております。」 — 従業員満足度を把握するため2020年度から意識調査を導入し、働きがい、職場環境、組織風土、福利厚生、成長支援、コンプライアンスの分析結果を各職場へフィードバックしている。 (https://komori.app/company/2286/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当社は、上記の重点施策を着実に実行することにより、人的資本の価値最大化を図り、中期経営計画「Challenge 2028」の実現および持続的な企業価値の向上に努めてまいります。」 — 従業員意識調査によるPDCAに加え、全員参加型研修、階層別研修、公募型資格昇格研修、ジュニアボード、経営研修などをChallenge2028の人的資本施策として具体化した。 (https://komori.app/company/2286/filing/2025-fy)