# 水産・機能食品事業部と畜産食品事業部の統合｜林兼産業（2286）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「なお、厳しい経営環境を勝ち抜くため2021年4月より水産・機能食品事業部と畜産食品事業部を統合し機能・食品事業部とし、経営体制の強化と効率化を図ることとしました。」 — 両事業部を統合して新たな機能・食品事業部とする組織再編を、2021年４月からの施策として新たに明示している。 (https://komori.app/company/2286/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当社は、人口減少や高齢化等によりこれまで食品産業が基盤としてきた国内市場の縮小が見込まれることから、管理・企画開発業務の効率化によるコスト削減、人材・資産の有効活用、意思決定の迅速化を図ることを目的として、「水産・機能食品事業部」と「畜産食品事業部」を統合し「機能・食品事業部」とする組織変更を2021年４月１日付で行っており、セグメントを集約する事がより経営管理体制の実態を反映すると判断したことによるものです。」 — 2021年4月1日付の事業部統合が実施され、管理・企画開発業務の効率化、コスト削減、人材・資産の有効活用、意思決定の迅速化を目的とする組織再編が報告セグメントにも反映された。 (https://komori.app/company/2286/filing/2021-q1)
- FY2022 達成 「当連結会計年度より、報告セグメントの変更等を行っております。当連結会計年度より、従来「水産・機能食品事業」及び「畜産食品事業」としていた報告セグメントを「機能・食品事業」に集約しております。」 — 水産・機能食品事業部と畜産食品事業部の統合を実施し、報告セグメントも機能・食品事業へ集約した。 (https://komori.app/company/2286/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当連結会計年度より「機能・食品事業部」を「食品事業部」と改称するとともに組織変更を行い、管理・企画開発業務の効率化によるコスト削減、人材・資産の有効活用、意思決定の迅速化を図ってまいりました。」 — 2021年4月の事業部統合後、食品事業部への改称と組織変更を通じた効率化を継続している。 (https://komori.app/company/2286/filing/2022-fy)