# DXによる経営基盤の強化｜日本ハム（2282）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2282/threads/4bd582cb471c
企業ページ: https://komori.app/company/2282

## 経過

- FY2022-Q1 初出 「経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進などに取り組みました。」 — 経営基盤を強化する具体的施策として、DXの推進を初めて独立して記載している。 (https://komori.app/company/2282/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進などに取り組みました。」 — 経営基盤強化の手段としてDXの推進を継続している。 (https://komori.app/company/2282/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進などに取り組みました。」 — 経営基盤強化の手段としてDX推進を継続している。加工事業本部ではDX構築に向けた先行費用の増加も記載された。 (https://komori.app/company/2282/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「「ビジョン実現に向けたコーポレート機能の強化」では、DXを推進し全社システム構築「Connect」に着手しました。生産性向上実現するDXとして、各事業本部でAI引き当て、AI荷繰りの導入を進めています。」 — DX施策が経営基盤強化の方針表明から、全社システム「Connect」への着手とAI引き当て・AI荷繰りの導入段階へ進展した。 (https://komori.app/company/2282/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「加えて、ＡＩを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、更には、2023年の新球場開業を見据えた北海道プロジェクトや、経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進、ＲＯＩＣの向上に向けた最適な事業ポートフォリオを追求するため、生産を担うグループ会社の組織再編の発表をしました。」 — PIG LABO、新球場を見据えた北海道プロジェクト、DX、ROIC向上に向けたポートフォリオ追求を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2282/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「更にはＡＩを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進、ＲＯＩＣの向上に向けた最適な事業ポートフォリオの検討に取り組みました。」 — 経営基盤強化のためのDX推進と、ROIC向上に向けた最適な事業ポートフォリオの検討を継続している。 (https://komori.app/company/2282/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「加えて、ＡＩを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、経営基盤強化のためのＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進、最適なポートフォリオ構築に向けた取組みを行ってまいりました。」 — 経営基盤強化のためのDX推進を、PIG LABOや最適なポートフォリオ構築とともに継続している。 (https://komori.app/company/2282/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の推進については、2022年４月に会計システムを刷新しました。業務システムは、効果の最大化に向け計画の見直しを図りました。」 — DX推進が方針・システム構築から、会計システムの刷新と業務システム計画の見直しへ進展した。DX関連設備投資は約54億円となった。 (https://komori.app/company/2282/filing/2022-fy)
- 2026-05-08 前進 「現場への権限委譲やERP導入によるスピード感ある組織体制を構築」 — 加工事業本部の構造改革施策として、権限委譲とERP導入を組み合わせた組織体制の構築を具体化している。 (https://komori.app/company/2282/disclosure/20260508519403)
- 2026-05-13 再定義 「DXによるビジネストランスフォーメーション」 — DXを経営基盤の整備にとどめず、ビジネストランスフォーメーションとして位置付けた。 (https://komori.app/company/2282/disclosure/20260513528610)
- FY2026 前進 「2028年のERP導入に向けた仕組み作りを進展」 — DX・基幹システム刷新について、食肉事業本部のERPを2028年に導入する前提で、社内外の共創とシステム最適化を進めている。 (https://komori.app/company/2282/filing/2025-fy)