# 海外現地法人の構造改革｜雪印メグミルク（2270）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「海外現地法人の構造改革」 — グループ中期経営計画2022の事業構造改革の一項目として、海外現地法人の構造改革を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2270/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「海外育粉事業の構造改革および戦略的拡大」 — 海外現地法人・海外育粉事業の構造改革を、グループ中期経営計画2022の事業構造改革施策として継続している。 (https://komori.app/company/2270/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「具体的には、「プラントベースフードへの参入」、「機能付加商品の育成」、「海外展開強化」を重要な戦略課題として取組みます。」 — 海外現地法人の構造改革中心の記載から、海外展開強化を新たな成長領域として推進する計画へ位置付けを改めている。 (https://komori.app/company/2270/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「海外では、当社グループの戦略エリアであるアジア地域（東南アジア・東アジア・オセアニア）の新たな拠点として、ベトナムに現地法人を設立し、更なる海外事業展開強化を図ります。」 — 海外現地法人の構造改革中心の記載から、ベトナムを新たなアジア拠点とする海外事業拡大へ進展している。 (https://komori.app/company/2270/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「粉ミルクは2025年４月から雪印オーストラリア㈱の製造部門をBega社との合弁事業に移管し、ファブレス化を進めています。」 — 海外現地法人の構造改革を、豪州粉ミルク製造部門のファブレス化、インドネシアの生産体制最適化、ベトナムでのチーズ工場稼働準備へ進めている。 (https://komori.app/company/2270/filing/2025-fy)