# 中計2025第2年目の経営方針「MOVE」｜雪印メグミルク（2270）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「このような状況において当社グループは、中計2025の２年目にあたる2024年度の経営方針を「ＭＯＶＥ」とし、以下の重要な施策に対し積極的な取組みを進めていきます。」 — 中計2025第2年目の経営方針として「MOVE」を新たに掲げ、重要施策の実行を強調している。 (https://komori.app/company/2270/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「その２年目となる2024年度は、「雪印メグミルクグループ経営方針2024」におけるテーマを「MOVE」とし、(1)新たな成長のタネづくり、(2)基盤活用による物量の拡大、(3)国内酪農生産基盤の強化・支援、(4)基盤戦略の推進、(5)サステナビリティ課題への取組みを重要取組み事項と位置付け、積極的な取組みを進めております。」 — 中計2025第2年目の経営方針「MOVE」と、5つの重要取組み事項を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2270/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは「Next Design 2030」のスタートの年にあたる2025年度の経営方針を「Brand-NEW」とし、以下の重要な施策に対し積極的な取り組みを進めてまいります。」 — 中計2025第2年目の経営方針「MOVE」から、Next Design 2030初年度の経営方針「Brand-NEW」へテーマを切り替えている。 (https://komori.app/company/2270/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「そのスタートの年となる2025年度は経営方針を「Brand-NEW」とし、真新しいCIの浸透活動を通じたブランド力の強化（Brand-NEW“BRAND”）と、事業ポートフォリオ改革に向けた新しい経営基盤への変革（Brand-NEW“BASIS”）の二つの重点取り組みに基づく各種施策を推進しました。」 — Next Design 2030初年度の経営方針としてBrand-NEWを掲げ、BRANDとBASISの2つの重点取り組みを進めたと説明している。 (https://komori.app/company/2270/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「そのような環境下において、当社グループは「Next Design 2030」の2年目にあたる2026年度の経営方針を「BEYOND BORDERS.」とし、以下の重要な施策に取り組みます。」 — 中計2025第2年目の「MOVE」から、Next Design 2030第2年目の経営方針「BEYOND BORDERS.」へテーマを切り替えている。 (https://komori.app/company/2270/filing/2025-fy)