# ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた事業対応と事業基盤機能の確立｜森永乳業（2264）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「・ウィズコロナ、アフターコロナ、足元の対策と中長期視点での対応の両立。-リスク低減に向けた対応の強化（BCP、効率的な働き方の推進）。-生活者意識の変化に対応した取り組み（衛生、健康ニーズへの対応）。-原材料調達、物流、財務など事業を支える機能の確立。」 — 新型コロナウイルス感染症への足元の対応と中長期対応を両立する取り組みとして、BCP、効率的な働き方、衛生・健康ニーズへの対応、原材料調達・物流・財務機能の確立を一体的に示している。 (https://komori.app/company/2264/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「・ウィズコロナ、アフターコロナ、足元の対策と中長期視点での対応の両立。-リスク低減に向けた対応の強化（BCP、効率的な働き方の推進）。-生活者意識の変化に対応した取り組み（衛生、健康ニーズへの対応）。-原材料調達、物流、財務など事業を支える機能の確立。」 — 感染症への足元の対応と中長期対応を両立する取り組みとして、BCP、働き方、衛生・健康ニーズ、調達・物流・財務機能の確立を継続している。 (https://komori.app/company/2264/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「・新型コロナウイルス感染症の影響への対応。-業務用・オフィス需要の回復、家庭内・健康需要の市場変化に対応した販売活動。-前期に抑制されたオペレーションコストの反動増、原材料・エネルギー価格上昇によるコスト増への対応。-原材料調達、物流、財務など事業を支える機能の確立。」 — 感染症下の需要変化への販売対応、コスト増への対応、調達・物流・財務機能の確立を継続している。 (https://komori.app/company/2264/filing/2021-q1)
- FY2022 再掲 「原材料・エネルギー価格および物流コストにおいては、世界的な需要の高まりや円安の進行に加え、ウクライナ情勢の不透明感が加わり、従前の環境とは大きく異なる水準での上昇が見込まれます。これに対し、価格改定や、利益率の高い事業や商品の拡大によるプロダクトミックスの改善、グループ全体でのコストの見直しなどをさらに推進させる」 — 感染症対応、需要変化、コスト増への対応を、価格改定、商品構成改善、全社コスト見直し、調達・物流機能の確立とともに継続している。 (https://komori.app/company/2264/filing/2021-fy)