# ステークホルダーの信頼・期待に応えるコーポレート・ガバナンス強化｜カルビー（2229）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、顧客・取引先、従業員とその家族、コミュニティ、株主など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化充実が重要であると認識しております。」 — 全ステークホルダーの信頼・期待への対応と企業価値向上のため、ガバナンス強化を重要方針として示している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、顧客・取引先、従業員とその家族、コミュニティ、株主など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化充実が重要であると認識しております。」 — 全ステークホルダーの信頼・期待に応え企業価値を高めるため、ガバナンス強化が重要との認識を再掲している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「顧客・取引先から、次に従業員とその家族から、そしてコミュニティから、最後に株主から、尊敬され、賞賛され、そして愛される会社になる」 — ステークホルダーからの信頼・期待に応え企業価値を高めるというガバナンス上の基本姿勢を、グループビジョンとして再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が重要であると考えております。」 — ステークホルダーの信頼・期待に応え企業価値を高めるため、ガバナンス強化・充実が重要との基本姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2020-fy)
- FY2026 前進 「取締役会の独立性と透明性、実効性を高め、経営の意思決定の質を向上させるため、成長戦略の遂行と監督に必要なスキル・マトリクスを再定義し、多様な専門性を持つメンバーによる取締役会体制にしております。」 — ステークホルダーの信頼と企業価値向上を支えるガバナンス方針が、成長戦略に合わせたスキル・マトリクス再定義と多様な専門性を持つ取締役会体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/2229/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「当社の企業価値の向上を図るために、企業経営に精通したメンバーで構成された取締役会が執行の監督機能を発揮し、戦略的意思決定を適切に行うことが必要です。」 — 取締役会の構成、指名・報酬委員会、監査役会および各役員の専門性を示すスキル・マトリックスを開示し、成長戦略に対応するガバナンス体制の説明を具体化している。 (https://komori.app/company/2229/disclosure/20260626581873)