# 監督機能と業務執行機能の分離による意思決定の迅速化｜カルビー（2229）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社では、監督機能と業務執行機能を分離し、役割と権限を明確化して、意思決定のスピードアップを図るために執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度により監督と執行を分離し、役割・権限の明確化と意思決定の迅速化を図っている。 (https://komori.app/company/2229/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「加えて、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速化、経営監視機能の強化を図っております。」 — 執行役員制度による監督・執行分離、透明性向上、意思決定迅速化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、独立性の高い社外取締役５名と社内取締役３名の計８名で構成される取締役会と監査役・監査役会による経営の監督・監視機能を有するコーポレート・ガバナンス体制が適切であると考えております。加えて、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速化、経営監視機能の強化を図っております。」 — 執行役員制度による監督・執行分離と迅速な意思決定の方針を、取締役会構成とともに再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「加えて、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速化、経営監視機能の強化を図っております。」 — 独立性の高い社外取締役5名を含む取締役会と執行役員制度により、監督・執行分離と意思決定の迅速化を図る体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「執行と監督の分離を明確化するとともに、取締役会としての監督機能を強化します。」 — 執行役員制度による執行・監督分離と意思決定迅速化の方針を、新たな取締役会体制のもとでも再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「代表取締役社長兼CEO

執行役員」 — 取締役会、代表取締役社長兼CEO、執行役員および各リージョン・本部の関係を示し、監督機能と業務執行機能を区分する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2229/disclosure/20260626581873)