# 国内スナック市場のリーディングカンパニーからグローバル食品企業への転換｜カルビー（2229）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「国内スナック菓子市場のリーディングカンパニーから、世界中で愛されるグローバル食品企業への転換を目指して、事業活動を行っております。」 — 国内中心の企業像から、世界中で愛されるグローバル食品企業への転換を基本方針として初めて独立した目標として記載している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、「私たちは、自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します」という企業理念のもと、国内スナック菓子市場のリーディングカンパニーから、世界中で愛されるグローバル食品企業への転換を目指して、事業活動を行っております。」 — 国内スナック中心の企業からグローバル食品企業への転換という基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「国内スナック菓子市場のリーディングカンパニーから、世界中で愛されるグローバル食品企業への転換を目指して、事業活動を行っております。」 — 国内スナック菓子市場のリーディングカンパニーからグローバル食品企業へ転換する基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「2030年に目指す姿として2030ビジョン「Next Calbee　掘りだそう、自然の力。食の未来をつくりだす。」を策定しました。」 — 国内スナック市場のリーディングカンパニーからグローバル食品企業への転換という従来の表現が、食の未来、海外事業、新たな食領域、社会との共創を含む2030ビジョンへ再構成された。 (https://komori.app/company/2229/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「多様化する顧客ニーズを掘り起こし、新たな価値を提供し続けるとともに、海外事業の成長を加速させ、新たな食領域への事業拡張に挑戦します。」 — 国内スナック中心から、顧客価値、海外事業、新たな食領域を軸とする企業像への転換方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2229/filing/2020-fy)
- 2026-05-14 再定義 「間食・軽食である“SNACKING”の食習慣・市場を拡大し、世界の人々の食のよろこびを創造してまいります。」 — 国内スナック市場のリーディングカンパニーからグローバル食品企業へ転換する従来の方向性が、間食・軽食の食習慣・市場を拡大する世界の“SNACKING COMPANY”という表現に再整理された。 (https://komori.app/company/2229/disclosure/20260513530548)
- FY2026 再定義 「私たちは「日本のスナック菓子メーカー」から「世界のSNACKING COMPANY（スナッキングカンパニー）」となるべく、生活者の価値観や行動の変化を捉え、スナッキングという新たな食の習慣を創造し、グローバルに価値をお届けする企業へと進化します。」 — 「グローバル食品企業」への転換方針が、2035年を見据えた「世界のSNACKING COMPANY」への進化と、スナッキング習慣の創造という表現へ再構成された。 (https://komori.app/company/2229/filing/2025-fy)