# 九州阿蘇工場の稼働による西日本展開と物流効率改善｜湖池屋（2226）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「2021年８月には、新たな自社工場となる九州阿蘇工場が稼働を開始しました。熊本県で記者発表会を実施し、各種メディアにも取り上げられました。工場内にはオリジナルのポテトチップスが作れる「湖池屋GOGO!ファクトリー」を設けるなど、地域密着型の工場を目指し、九州エリアを中心に西日本での売上拡大を図ります。また、九州阿蘇工場の稼働により、いままで課題であった東西間の商品移動削減や西日本の配送効率向上を図り、物流費の改善も進めてまいります。」 — 九州阿蘇工場が2021年8月に稼働を開始した。地域密着型の拠点として九州・西日本の売上拡大を図るとともに、東西間の商品移動削減、配送効率向上、物流費改善を進める施策として位置付けている。 (https://komori.app/company/2226/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「2021年８月には、新たな自社工場となる九州阿蘇工場が稼働を開始しました。工場内にはオリジナルのポテトチップスが作れる「湖池屋GOGO!ファクトリー」を設けるなど、地域密着型の工場を目指し、九州エリアを中心に西日本での売上拡大を図ります。また、九州阿蘇工場の稼働により、いままで課題であった東西間の商品移動削減や西日本の配送効率向上を図り、物流費の改善も進めてまいります。」 — 九州阿蘇工場の稼働開始後、地域密着型の販売拠点、東西間の商品移動削減、西日本の配送効率・物流費改善の機能を具体化している。 (https://komori.app/company/2226/filing/2021-fy)
- FY2022-Q4 再掲 「2023年３月期は、「高付加価値商品及び馬鈴薯以外を原料とした商品の売上拡大」「原材料価格高騰による利益圧迫への対応」「関東第三工場及び九州阿蘇工場の最大活用並びに新機軸商品のヒット」を、３つの戦略テーマに据え事業展開を進めてまいります。」 — 九州阿蘇工場を含む工場の最大活用を、2023年3月期の戦略テーマの一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2226/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「2023年３月期は、「高付加価値商品及び馬鈴薯以外を原料とした商品の売上拡大」「原材料価格高騰による利益圧迫への対応」「関東第三工場及び九州阿蘇工場の最大活用並びに新機軸商品のヒット」を、３つの戦略テーマに据え事業展開を進めております。」 — 2023年3月期の3つの戦略テーマとして、高付加価値・非馬鈴薯商品の拡大、原材料高への対応、関東第三工場・九州阿蘇工場の最大活用と新機軸商品のヒットを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2226/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「「関東第三工場及び九州阿蘇工場の最大活用並びに新機軸商品のヒット」を、３つの戦略テーマに据え事業展開を進めてまいりました。」 — 関東第三工場・九州阿蘇工場の最大活用を、2023年3月期の戦略テーマとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2226/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「また、気候変動や需要変動に柔軟に対応するため、全国的な視点でのバリューチェーンの最適化を進めており、2025年に稼働した中部工場も、全国への配送拠点として物流効率の向上に貢献する見込みです。」 — 中部工場を全国配送拠点として位置付け、バリューチェーン最適化と物流効率向上に活用する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2226/filing/2025-fy)