# プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成｜寿スピリッツ（2222）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「2016年度は『ＷＳＲ２（ダブルエスアール・ダブルエスアール）』を経営スローガンに掲げ、当面の重点施策であります、インバウンド対策の強化、海外展開、首都圏でのＷＳＲ化展開の推進、プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成に取り組んでまいりました。」 — 高付加価値のギフトスイーツを新たに創造・育成する重点施策が示されている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成に注力いたしました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造・育成方針が継続している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当面の重点施策でありますインバウンド対策の強化、海外展開、首都圏でのＷＳＲ展開の推進、プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成に注力いたしました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造・育成方針が引き続き重点施策として示されている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「「インバウンド対策の強化」、「海外展開」、「首都圏でのＷＳＲ化展開の推進」、「プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成」の４つの重点施策に引き続き注力してまいりました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成が引き続き重点施策とされている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、「インバウンド対策の強化」、「海外展開」、「首都圏でのＷＳＲ化展開の推進」、「プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成」の４つの重点施策を引き続き注力してまいりました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造・育成が引き続き重点施策とされている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、「インバウンド対策の強化」、「海外展開」、「首都圏でのＷＳＲ化展開の推進」、「プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成」の４つの重点施策を引き続き注力してまいりました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造・育成が引き続き重点施策とされている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「地域・チャネル特性にマッチしたプレミアム・ギフトスイーツの商品開発の推進、主力商品の更なるシェア拡大」 — プレミアム・ギフトスイーツの商品開発と主力商品の拡販が重点課題として継続している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「本年６月で20周年を迎えた「小樽洋菓子舗ルタオ」において、20周年記念菓「ルコッタ」の発売開始やキャンペーン展開に注力いたしました。」 — ルタオ20周年記念菓の発売とキャンペーン展開により、プレミアム・ギフトスイーツの商品開発・育成を具体化している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「ケイシイシイは、「小樽洋菓子舗ルタオ」の20周年キャンペーン展開及び新ブランド展開に注力いたしました。」 — ルタオ20周年キャンペーンと新ブランド展開を通じたプレミアム・ギフトスイーツの育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 削除 「「ＧＴＳ（グレート・トランスフォーメーション・サクセス）（※２）」、「インバウンド対策の強化」、「海外展開（海外における事業モデルの構築）」、「首都圏でのＷＳＲ化展開の推進」の４つのテーマ」 — 従来の4重点施策として掲げられていた「プレミアム・ギフトスイーツの創造と育成」への直接の言及がなく、現行の4テーマから外れている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2019-q1)
- FY2022 再定義 「美味しさをより一層追求した「プレミアム・ギフトスイーツ」の創造と育成に邁進し」 — 一度重点施策の列挙から外れていたプレミアム・ギフトスイーツが、2022年の重点方針として再び明示されている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「「プレミアム・ギフトスイーツ」の更なる美味しさの追求と品質の向上に拘り」 — プレミアム・ギフトスイーツについて、美味しさと品質の向上を継続して追求している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「プレミアム・ギフトスイーツ」の更なる美味しさの追求と品質の向上に拘り」 — プレミアム・ギフトスイーツについて、美味しさと品質の向上を継続して追求している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「「プレミアム・ギフトスイーツ」の更なる美味しさの追求と品質の向上に拘り」 — プレミアム・ギフトスイーツの美味しさと品質の向上を継続して追求している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「また、地域ごとのマーケット特性にマッチしたお土産、パーソナルギフトから自家用まで、多用途なギフト需要に多数のプレミアム・ギフトスイーツのブランドポートフォリオで適応する独自のビジネスモデルの構築に注力してまいります。」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造・育成を、多用途のギフト需要に対応するブランドポートフォリオ型のビジネスモデルとして整理している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、美味しさをより一層追求した「プレミアム・ギフトスイーツ」の創造と育成に邁進し」 — プレミアム・ギフトスイーツについて、美味しさの追求と創造・育成を継続している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、美味しさをより一層追求した「プレミアム・ギフトスイーツ」の創造と育成に邁進し」 — プレミアム・ギフトスイーツについて、美味しさの追求と創造・育成を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「美味しさをより一層追求した「プレミアム・ギフトスイーツ」の創造と育成に向けて、商品力・販売力・売場力のValue Up対策やインバウンド対策などの重点施策の遂行にスピード感をもって取り組みました。」 — プレミアム・ギフトスイーツの美味しさの追求と創造・育成を、商品力・販売力・売場力の向上などと組み合わせて継続している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2024-h1)
- 2026-05-14 再掲 「美味しさと地域性を追求した「プレミアムギフトスイーツ」の創造と育成に注力いたしました。」 — プレミアムギフトスイーツの創造・育成を当期の重点として再掲している。 (https://komori.app/company/2222/disclosure/20260511522488)
- 2026-05-15 再掲 「全国各地のプレミアムギフトスイーツブランドを創造する」 — プレミアム・ギフトスイーツの創造をビジョンとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2222/disclosure/20260515536069)