# 熱狂的ファン創り｜寿スピリッツ（2222）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2222/threads/0e6b4104c18d
企業ページ: https://komori.app/company/2222

## 経過

- FY2018 初出 「ひとつのお菓子、ひとりのお客様への接客で、一生お付き合いができる熱狂的なファンを今日一人創ることに全従業員が徹する『熱狂的ファン創り』を基本ポリシーに」 — 一人ひとりの顧客との長期的な関係構築を、全従業員が実践する基本ポリシーとして掲げている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 前進 「通信販売がロイヤルカスタマー対策や限定商品投入などの対策強化などにより伸長いたしました。」 — ロイヤルカスタマー対策と限定商品投入を通じた顧客関係強化の具体的施策が実施され、通信販売が伸長した。 (https://komori.app/company/2222/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、通信販売では、ロイヤルカスタマー対策や限定商品投入などの対策強化が寄与し、通販売上が伸長いたしました。」 — ロイヤルカスタマー対策と限定商品投入が通信販売の売上伸長に寄与したと説明している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、通信販売では、ロイヤルカスタマー対策や限定商品投入などの対策強化が寄与し、通販売上が伸長いたしました。」 — ロイヤルカスタマー対策と限定商品投入による顧客関係強化が、通信販売の売上伸長に寄与したと説明している。 (https://komori.app/company/2222/filing/2019-q3)
- 2026-05-15 再掲 「今日一人熱狂的ファンを創る」 — 熱狂的ファン創りを基本ポリシーとして明示し、2026年経営スローガンとしても掲げている。 (https://komori.app/company/2222/disclosure/20260515536069)
- FY2026 再定義 「2026年経営スローガンを「今日一人熱狂的ファンを創る」とし」 — 従来の基本ポリシーだった「熱狂的ファン創り」が、2026年の経営スローガンとして日々の実践目標に再整理されている。 (https://komori.app/company/2222/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 再掲 「今日一人熱狂的ファンを創る」 — 熱狂的ファン創りを基本ポリシーおよび2026年経営スローガンとして再掲している。 (https://komori.app/company/2222/disclosure/20260731504489)