# 基幹システム刷新とデジタル化推進｜岩塚製菓（2221）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「まさに次期基幹システムの刷新時期にあって、それらの課題に対処してきているところであり、コロナ禍の中でデジタル化の推進が加速する情勢にも的確に対応していく方針でおります。」 — 次期基幹システムの刷新と、コロナ禍で加速するデジタル化への対応を初めて経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「なお、ウィズコロナの新しい営業スタイルに対応すべく、リモートワークやＷｅｂ会議の導入、営業事務所のサテライト化も進めております。」 — コロナ禍で加速するデジタル化・働き方対応について、リモートワーク、Web会議、営業事務所のサテライト化を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「また、リモートワークや営業事務所の集約等を進め、営業活動の新常態への適応を図ってきております。」 — 新常態への営業活動の適応について、リモートワークに加え営業事務所の集約を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-q3)
- FY2023 前進 「当社商品を多くのお客様に安全に安心して召し上がっていただけるよう、トレースのデジタル化等のＤＸを進めるとともに、自動化設備の導入による生産性の向上を図り、万全な品質保証体制の構築を進めます。」 — DX推進について、トレースのデジタル化、品質保証、生産自動化という具体的な対象を示している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「新設したＤＸ推進室により統括し、各部署にＤＸ担当者を配置、現場主導のＤＸ実現を目指してまいります。」 — DX推進について、新設DX推進室による統括と各部署への担当者配置へ具体化している。新工場のデジタイゼーションやDX基盤構築も重点テーマとしている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「生産計画や人員配置の見直し、主力品の設備投資、DXの活用等を通じて、販売高の伸長に対応して安定供給を維持しております。」 — DX活用を生産性向上・安定供給の手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2221/disclosure/20260512525190)
- FY2026 前進 「ＤＸを通じて企業価値の向上を目指します。「モノづくりへのこだわりと品質」をデジタル化して可視化することで、無駄の排除や迅速な情報共有の仕組みを確立してまいります。これら現場主導のＤＸを実現することで、変化に強く成長し続ける経営基盤の強化を図ってまいります。」 — DXを品質・製造現場の可視化、無駄の排除、情報共有の仕組みへ具体化し、本格実装を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2025-fy)