# 全社的リスクマネジメント体制の整備・運用｜岩塚製菓（2221）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「全社的リスクマネジメント規程を制定のうえ、リスクの所在、リスクの種類・特性、リスクの識別・評価・モニタリング・リスク対応の手法等を十分に理解し、適正な全社的リスクマネジメント体制の整備・確立に向けて、方針および具体策を策定することとしております。」 — リスクマップ、重大度評価、優先順位付け、定期更新、戦略や資源配分の見直しを含む全社横断的なリスク管理の枠組みを初めて明示している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「リスクの識別に当たっては、各事業部門の意見を尊重のうえ、全社横断的に網羅し、影響度と発生可能性をベースに重大度を評価、リスクマップとして一覧表に纏め、定期的に更新することとしております。」 — 全社的リスクマネジメントについて、リスクマップ化、重大度評価、優先順位付け、取締役会報告、戦略・資源配分の見直しまで運用内容を具体化している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「担当部署において、リスクの識別、評価を行いリスクマップとして一覧化して網羅しており、モニタリングを含むリスク対応について優先順位付けを行い取締役会に報告するとともに、必要に応じて戦略等の見直しを行い、資源配分や業務の効率化等を促進することとしております。」 — リスクマップ化、優先順位付け、取締役会報告、戦略・資源配分の見直しを含む全社的リスクマネジメント運用を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会」 — コンプライアンス・リスク管理委員会を経営体制図に記載している。 (https://komori.app/company/2221/disclosure/20260414504101)