# 「岩塚Stage-Up70」による持続的成長｜岩塚製菓（2221）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2221/threads/bbc2bb53bf9c
企業ページ: https://komori.app/company/2221

## 経過

- FY2016 初出 「平成28年４月から始まる３ヶ年の中期経営計画『岩塚Stage-Up70』を策定いたしました。」 — 第64期から第66期、平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とする新中期経営計画として、持続的成長に向けた基盤づくりを位置づけている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage－Up70」の経営課題をひとつひとつ達成することが業績向上につながると捉え初年度をスタートいたしました。」 — 「岩塚Stage－Up70」の初年度開始と、経営課題を一つずつ達成する方針を再確認している。具体的な達成マイルストーンは記載していない。 (https://komori.app/company/2221/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」を平成28年度から平成30年度まで実行し、社員一人ひとりの成長を企業力に結集する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage－Up70」の経営課題をひとつひとつ達成することが業績向上につながると捉え２年目をスタートいたしました。」 — 「岩塚Stage－Up70」の経営課題を一つひとつ達成する方針を維持し、計画の２年目を開始したと記載している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されていくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」の対象期間、社員一人ひとりの成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「こうした経営環境のもと、当社グループは、「岩塚Stage-Up70の総仕上げ～活力あふれる創新と協働～」を基本方針として、中期経営計画の最終年度に次の経営課題を掲げ取り組んでまいります。」 — 「岩塚Stage-Up70」の最終年度に入り、計画の総仕上げを「活力あふれる創新と協働」と表現する新たな基本方針に置き換えている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このようななか、当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage－Up70」の最終年度として、掲げた経営課題の一つひとつを達成することで業績向上につなげてまいる所存でおります。」 — 「岩塚Stage－Up70」の最終年度に入り、掲げた経営課題を一つひとつ達成して業績向上につなげる方針を再確認している。具体的な課題の達成実績は記載していない。 (https://komori.app/company/2221/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されていくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成28年度から平成30年度までの３年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」 — 「岩塚Stage－Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「中期経営計画「岩塚Stage-Up70」の最終年度にあたり、引き続き国産米100％を掲げて品質を重視した商品づくりに努めてまいりました。」 — 「岩塚Stage-Up70」の最終年度を終え、2019年4月開始の新中期経営計画「プライド・ＢＥＩＫＡプラン」へ移行している。旧計画の目標達成を明示した記載はない。 (https://komori.app/company/2221/filing/2018-fy)