# 「プライド・ＢＥＩＫＡプラン」による「米菓」から「ＢＥＩＫＡ」への転換｜岩塚製菓（2221）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年４月から始まる３ヶ年の中期経営計画『プライド・ＢＥＩＫＡプラン』　「米菓」から「ＢＥＩＫＡ」へを策定しております。構造改革を進めながら経営基盤の強化を図り、当社グループ固有の戦略的ポジションを確保することを目指し、次に掲げる経営課題に全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 2019年4月から2022年3月までの3年間を対象とする新中期経営計画。成長戦略、構造改革、持続経営の3つの考えの下で、国内米菓売場の改革、日本の食文化の世界展開、企業価値向上を目指している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「この成長戦略を持続的なものにする新たな中期経営計画『プライド・ＢＥＩＫＡプラン』　「米菓」から「ＢＥＩＫＡ」へ　を策定しました。第67期から第69期までの３年間を対象とするこの中期経営計画は、国内米菓売場を改革すること、日本の食文化を世界へ広めることを目的とし、これらを実現して行くために、差別化により固有のポジションを確保するための成長戦略、適切な利益を得ることができる体質となるための構造改革、創業から続いている事業を未来へと繋げるための持続経営の３つの考えの下、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 第67期から第69期までの３年間を対象とする「プライド・ＢＥＩＫＡプラン」の目的と、成長戦略・構造改革・持続経営の３つの考えを再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境にあって、当社グループは今年度からの新たな中期経営計画「プライド・BEIKAプラン」により持続的成長の実現に向けた基盤づくりに取り組む」 — 今年度から開始した「プライド・BEIKAプラン」によって持続的成長の基盤を整備する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは中期経営計画の２年目にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、基本方針を「『プライド・ＢＥＩＫＡプラン』達成に向け岩塚グループシナジーを発揮する」と定め」 — 「プライド・BEIKAプラン」の2年目として、グループシナジーを発揮し、成長戦略・構造改革・持続経営を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、中期経営計画『プライド・ＢＥＩＫＡプラン』の２年目にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を重視していく方針にあります。また、「ＢＥＩＫＡ　Ｌａｂ」の建設および長岡工場の増築工事を進めており、グループシナジーの発揮による生産性の向上に重点的に取り組むこととしております。」 — 「プライド・ＢＥＩＫＡプラン」の2年目として、グループシナジーによる生産性向上と持続的成長の基盤整備を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画『プライド・ＢＥＩＫＡプラン』の２年目にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を重視していく方針にあります。また、グループシナジーの発揮による生産性の向上に重点的に取り組むこととしており、そのための設備投資を積極的に進め、子会社を含めた基盤強化を図っております。」 — 「プライド・ＢＥＩＫＡプラン」の2年目として、グループシナジーを発揮した生産性向上と、設備投資による子会社を含む基盤強化を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「当社グループは中期経営計画の最終年度にあたり「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、基本方針を『「プライド・BEIKAプラン」の総仕上げ～未来への挑戦～』と定めて、次の経営課題に取り組んでまいります。」 — 「プライド・BEIKAプラン」を最終年度の総仕上げ段階と位置づけ、基本方針を「未来への挑戦」へ組み替えている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画『プライド・BEIKAプラン』の最終年度にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を重視しお客様に向き合ってまいります。幸い新たな工場建設を昨年度中に終えており、生産性向上に重点的に取り組むことで、持続的成長の実現に向けた基盤整備を進めていく方針であります。」 — 「プライド・BEIKAプラン」の最終年度として、美味しさ・品質を重視し、新工場を活用した生産性向上と持続的成長の基盤整備を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画『プライド・BEIKAプラン』の最終年度にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を重視しお客様に向き合ってまいります。また、持続的成長の実現に向けた基盤整備を優先していく方針でおり、新工場２棟が期初から稼働、生産性向上に寄与するものと見込んでおります。」 — 『プライド・BEIKAプラン』の最終年度として、美味しさ・品質重視と持続的成長に向けた基盤整備を再確認している。新工場2棟の期初からの稼働も記載している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画『プライド・BEIKAプラン』の最終年度にあたり、「世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を重視しお客様に向き合ってまいります。また、持続的成長の実現に向けた基盤整備を優先していく方針であり、期初から稼働している新工場を活用し、お客様のご要望にお応えするとともに、合理化を進め生産性を高めてまいります。」 — 「プライド・BEIKAプラン」の最終年度として、美味しさ・品質を重視し、新工場を活用した合理化・生産性向上による基盤整備を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画「新しい岩塚価値の創造」の初年度にあたり、「もっと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に！」をスローガンに掲げ、引き続き「美味しさと品質」を追求していく方針にあります。」 — 『プライド・BEIKAプラン』の最終年度から、新中期経営計画『新しい岩塚価値の創造』の初年度へ移行し、スローガンと計画の表現を改めている。 (https://komori.app/company/2221/filing/2022-q1)