# 全社営業体制による顧客接点拡大｜岩塚製菓（2221）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「・マーケティング機能を発揮する全社営業体制の構築
製造+営業+開発+グループ会社の全社体制を目指した組織変更のもとで、事業戦略を再構築し岩塚グループシナジーを発揮することで顧客接点を拡大、変化する市場ニーズに迅速に対応し、岩塚ブランド認知の向上を目指します。」 — 製造・営業・開発・グループ会社を横断する全社営業体制を構築し、顧客接点とブランド認知を拡大する施策を新たに経営課題として示している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「昨年新設したソーシャルコミュニケーション室からの社内外への情報発信を強化するとともに、様々なニーズを的確にとらえた当社にしかできない新しい岩塚価値商品の提案を行います。」 — 全社営業体制による顧客接点拡大について、ソーシャルコミュニケーション室を通じた情報発信強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2022-fy)