# 監査等委員会設置会社と執行役員制度｜岩塚製菓（2221）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は監査等委員会設置会社であり監査等委員会を設置し、専門的な知識を有する監査等委員である取締役による監査・監督機能ならびにコーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、経営の健全性・透明性の向上を図ってまいります。」 — 監査等委員会、執行役員制度、役員会、月次の経営会議を組み合わせ、監督機能と意思決定の迅速化を図る体制を示している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「なお、独立社外取締役の適切な関与・助言を得ることで、報酬等の決定に関する透明性及び公正性をより向上させるために、平成30年１月11日に「指名報酬諮問委員会」を設置しております。」 — 監査等委員会・執行役員制度等に加え、取締役・執行役員の人事案や取締役報酬を審議する指名報酬諮問委員会を設置した。 (https://komori.app/company/2221/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「業務執行においては、執行役員制度を導入し、取締役会および取締役から一部権限委譲を行うことで、意思決定・執行の迅速化・効率化を図っており」 — 監査等委員会設置会社、執行役員制度、役員会、月次経営会議、指名報酬諮問委員会による監督・執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。」 — 監査等委員会設置会社、執行役員制度、役員会、経営会議、指名報酬諮問委員会による監督・執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/2221/filing/2022-fy)
- 2026-05-20 再定義 「なお、今回の役割再定義に併せて、当社の執行体制においてはチーフオフィサー制の呼称を用いない運用とし、業務執行取締役がそれぞれの権限と責任に基づき業務を遂行する体制といたします。」 — 監査等委員会設置会社・執行役員制度を基盤とする従来の執行体制に対し、チーフオフィサー制の呼称を用いず、業務執行取締役ごとの権限・責任を明確化する体制へ表現・役割を組み替えている。取締役候補者の選任は株主総会決議を予定している。 (https://komori.app/company/2221/disclosure/20260520541562)
- 2026-06-26 再掲 「【コーポレートガバナンス体制の概要】」 — 監査等委員会、取締役会、指名報酬諮問委員会、役員会、執行役員、経営会議による監督・執行体制を図示している。 (https://komori.app/company/2221/disclosure/20260414504101)
- 2026-06-26 再掲 「監査等委員会　監査等委員3名（内社外3名）　取締役会　取締役9名（内社外3名）　指名報酬諮問委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制の概要において、監査等委員会、取締役会、指名報酬諮問委員会、役員会、執行役員、経営会議等による監督・執行体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2221/disclosure/20260626581388)