# 国内米菓市場の成長鈍化｜亀田製菓（2220）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「国内米菓市場の成長鈍化、米国連結子会社の構造改革の遅れ等、当社を取り巻く環境の変化を踏まえ、平成29年度は収益性の確保を優先し、中期経営計画の予想数値を修正しますが、」 — 国内米菓市場の成長鈍化を、平成29年度の予想数値修正と収益性確保を優先する背景として初めて明示している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 悪化 「中期経営計画の最終年度となる平成29年度においては、国内市場での競争激化、米国連結子会社の改革の遅れ等、当社を取り巻く環境変化を踏まえ、収益性の確保を優先し、中期経営計画の予想数値を修正しました。」 — 前回の国内米菓市場の成長鈍化という表現に代わり、今回は国内市場での競争激化を収益性優先・予想数値修正の背景として記載している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「中期経営計画の最終年度となる平成29年度においては、国内市場での競争激化、米国連結子会社の改革の遅れ等、当社を取り巻く環境変化を踏まえ、収益性の確保を優先すべく、中期経営計画の予想数値を修正しましたが、」 — 国内米菓市場を取り巻く競争環境の厳しさと、米国子会社の改革遅延を、収益性重視および計画数値修正の背景として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「中期経営計画の最終年度となる平成29年度は、国内市場における競争激化等、当社を取り巻く環境変化や、米国連結子会社の改革の遅れ等、戦略の進捗状況を踏まえ、業績予想を修正しましたが、当グループの目指す方向性自体に変わりなく、引き続き、持続的な成長を目指しております。」 — 国内市場の競争激化を、業績予想修正と収益性・持続的成長の両立を図る背景として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「所得環境の改善を受け、個人消費は緩やかな持ち直しの動きを見せましたが、食品業界においては、お客様による選択的消費の色合いが強まり、企業間競争の激化が見られました。」 — 国内市場の競争激化を、旧中期計画の軌道修正および新計画で構造改革を進める背景として継続している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「食品業界においては、底堅い需要に支えられているものの、各種コストは上昇基調にあり、お客様の節約志向とも相まって厳しい収益環境が続きました。」 — 国内食品市場におけるコスト上昇、節約志向、厳しい収益環境を継続して認識している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 悪化 「また、新型コロナウイルス感染症拡大による巣ごもり特需の反動減などにより第３四半期の米菓市場が弱含むとともに、お客様の節約志向が依然として根強いことなどから想定した値上げ効果を引き出すことができず、国内米菓事業は減益となりました。」 — 国内米菓市場の弱含みと節約志向の継続により、想定した価格改定効果を引き出せなかったと記載している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「国内米菓事業については、工場火災により操業を停止していた同業他社が市場復帰を図る中、夏場に一時的な減速は見られたものの、総じて強い引き合いが続いています。」 — 同業他社の市場復帰と夏場の一時的な減速を認識しつつ、国内米菓事業への需要は総じて強いと説明している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「国内米菓事業については、操業を停止していた同業他社が販売を順次再開する等、米菓市場の供給不足は緩和しつつあります。」 — 同業他社の市場復帰に伴う供給不足の緩和を認識しつつ、国内米菓市場では需要喚起と安定成長を目指す取り組みへ移行している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「国内米菓事業については、外出型消費が回復する中にあって、需要は底堅く推移しています。当社は、前年同四半期における同業他社代替需要の反動減は見られるものの、これまでの価格競争から商品の独自性を高めた価値訴求型の競争戦略へと転換を図ることで、業績確保に取り組んでいます。」 — 外出型消費の回復と底堅い需要を認識する一方、前年の同業他社代替需要の反動減が生じており、価値訴求型戦略への転換で対応している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 顕在化 「依然として昨年度の急速なシェア拡大に対する反動減は見られるものの、これまでの価格競争から商品の独自性を高めた価値訴求型の競争戦略へと転換を図り、業績確保に取り組んでいます。」 — 国内米菓市場について、前年の急速なシェア拡大の反動減が実際に続き、単体米菓事業の減収・減益要因となっている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「国内米菓事業については、外出型消費の回復により、需要は底堅く推移しています。当社は、原材料やエネルギー価格の高止まりによる収益影響を踏まえ、商品の価格改定や規格変更を実施するとともに、商品の独自性を高めた価値訴求型の競争戦略へと転換を図ることで、業績確保に取り組んでいます。」 — 需要は底堅いとしつつ、コスト高と前年の急速なシェア拡大の反動を踏まえ、価格改定・規格変更・価値訴求型競争への転換を継続している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 顕在化 「一方で、価格改定後の一時的な需要減少の影響もあり、国内米菓事業全体の営業利益は1,327百万円（前年同中間期比19.4％減）となりました。」 — 国内米菓市場について、価格改定後の一時的な需要減少が実際に発生し、国内米菓事業の営業減益として現れている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「当グループを取り巻く事業環境は、原材料価格や物流コストの高止まり、為替変動、国内市場の成熟化に加え、海外事業拡大に伴う経営の複雑化などにより、引き続き不確実性の高い状況が続いております。」 — 国内市場の成熟化を引き続き事業環境上の課題として認識し、重点ブランド集中、価格改定、生産効率向上、商品構成最適化で対応するとしている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2025-fy)