# 成長の加速｜亀田製菓（2220）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2220/threads/0cddfbaf53dd 企業ページ: https://komori.app/company/2220 ## 経過 - FY2016 初出 「この３年間は、海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」、米菓事業のブランド集約及び原価改善などによる「構造改革」、そしてこれらの取り組みを支える「経営基盤の強化」の３つを戦略の柱とし、更なるブランドの強化と企業価値の一層の向上に努めております。」 — 海外事業と新規事業を成長加速の中心に置く3年間の戦略の柱として示されている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「中期経営計画の２年目となる平成28年度においては、米菓事業は主力11ブランドに経営資源を集中し、積極的な販売促進活動を展開するとともに、ブランド維持・向上の観点から、価格競争と一線を画し、お客様視点での商品価値向上に取り組みました。」 — 中期計画2年目において、ブランド集中と販売促進を通じた成長加速の施策を継続している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」」 — 海外事業・新規事業を成長加速の中心に置く方針を、業績分析および中期経営計画の説明で引き続き示している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」」 — 3年間の中期経営計画において、海外事業と新規事業を成長加速の中心に置く方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「このような環境下、当グループは、平成27年度からの３年間を、中期経営計画で目指すべき姿として掲げた「グローバル・フード・カンパニー」の実現に向けた道筋を盤石なものとする重要期間と位置付け、海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」、国内米菓事業のブランド集約及び原価改善などによる「構造改革」、そして、これらの取り組みを支える「経営基盤の強化」を戦略の柱とし、更なるブランドの強化と企業価値の向上に努めております。」 — 海外事業・新規事業を中心とする成長加速を、引き続き中期経営計画の戦略の柱としている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」」 — 海外事業と新規事業を成長加速の中心に置く方針を、中期経営計画の戦略の柱として引き続き示している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」」 — 海外事業と新規事業を成長加速の中心に置く方針を、引き続き中期経営計画の戦略の柱としている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「海外事業と新規事業を中心とした「成長の加速」」 — 海外事業と新規事業を成長加速の中心に置く方針を、引き続き戦略の柱としている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「平成35年度までの中期経営計画期間では、海外事業及び国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化及び製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そしてそれらの取り組みを支える「経営基盤の強化」の３つを戦略の柱としております。」 — 従来の「成長の加速」を、新計画では海外事業・国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」として再構成している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「平成35年度までの中期経営計画期間においては、海外事業及び国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化及び製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としています。」 — 従来の成長加速を、新計画では海外事業・国内食品事業を中心とする事業領域の拡大として進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間においては、海外事業及び国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化及び製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としています。」 — 成長加速を事業領域の拡大として再構成した新計画の3本柱を維持している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間においては、海外事業および国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化および製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としております。」 — 成長加速を事業領域の拡大として再構成した新中期経営計画の3本柱を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間においては、海外事業および国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化および製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としております。」 — 成長加速を事業領域の拡大として進める新中期経営計画の3本柱を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間においては、海外事業および国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化および製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としております。」 — 従来の成長加速を事業領域の拡大として再構成した中期経営計画の3本柱を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間においては、海外事業および国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業のブランド集約、ポートフォリオ強化および製造原価改善を中心とした「コスト・収益構造の転換」、そして、それらの取り組みを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱としております。」 — 従来の成長加速を事業領域の拡大として再構成した中期経営計画の3本柱を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、海外事業および国内食品事業を中心とした「事業領域の拡大」と、国内米菓事業の「コスト・収益構造の転換」、そして、それらを支える「経営基盤強化」の３つを戦略の柱として構造改革に取り組んでおります。」 — 従来の成長加速を事業領域の拡大として進める三本柱を、通期報告でも再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の三本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、足元で進行する新型コロナウイルス感染症拡大に伴うお客様の行動様式の変化など、環境変化に対する打ち手を講じつつ、引き続き、中長期視点での構造改革を実行し、スピードを上げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 国内米菓・海外・食品の三本柱と、2023年度までの構造改革を継続しつつ、新型コロナウイルス感染症に伴う行動変化への対応を加えている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の三本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うお客様の行動様式の変化など、環境変化に対する打ち手を講じつつ、引き続き、中長期視点での構造改革を実行し、スピードを上げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 従来の成長加速を、国内米菓・海外・食品の三本柱と中長期の構造改革として継続している。新型コロナウイルス感染症に伴う行動変化への対応も加えている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の三本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うお客様の行動様式の変化など、環境変化に対する打ち手を講じつつ、引き続き、中長期視点での構造改革を実行し、スピードを上げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 2023年度までの構造改革、国内米菓・海外・食品の三本柱、環境変化への対応を含む成長加速の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の３本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うお客様の生活様式の変化など、環境変化に対する打ち手を講じることによって、中長期視点での構造改革を実行し、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 従来の成長加速を、国内米菓・海外・食品の三本柱と中長期の構造改革として継続している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2020-fy) - FY2023-Q1 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の３本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症を契機としたお客様の行動様式の変化など、環境変化に対して中長期視点で構造改革を実行し、持続的な成長と企業価値の向上をより確かなものとするために取り組んでいます。」 — 国内米菓・海外・食品の三本柱と、2023年度までの構造改革による持続的成長の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の３本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症を契機としたお客様の行動様式の変化など、環境変化に対して中長期視点で構造改革を実行し、持続的な成長と企業価値の向上をより確かなものとするために取り組んでいます。」 — 2023年度までの三本柱と中長期視点での構造改革を通じて、グローバル企業として成長する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「2023年度までの中期経営計画期間において、国内米菓事業、海外事業、食品事業の３本柱でしっかりと立ち、特長あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、新型コロナウイルス感染症を契機としたお客様の行動様式の変化など、環境変化に対して中長期視点で構造改革を実行し、持続的な成長と企業価値の向上をより確かなものとするために取り組んでいます。」 — 2023年度までの国内米菓・海外・食品の三本柱と、中長期視点での構造改革を通じた成長方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-q3) - FY2023 再定義 「企業価値の向上に向けた利益成長の観点から、これまでの価格訴求型のビジネスモデルを価値訴求型に変えるとともに、新たな価値提供と市場創造によって成長性と収益性を兼ね備えた事業ポートフォリオを形成していきます。」 — 従来の成長加速・事業領域拡大の説明を、価格訴求型から価値訴求型への転換、新たな価値提供・市場創造、事業ポートフォリオ形成へと再整理している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「国内米菓事業、海外事業、食品事業の三本柱でしっかりと立ち、特徴あるグローバル企業としてビジョンの実現を目指すとともに、お客様の行動様式の変化や地政学的リスクの高まりなど環境変化に対して中長期視点で構造改革を実行し、持続的な成長と企業価値の向上をより確かなものとするために取り組んでいます。」 — 国内米菓・海外・食品の三本柱と、中長期視点での構造改革を通じてグローバル企業として成長する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2220/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「これまで国内米菓事業で培った技術やノウハウなどの事業基盤をベースとして、海外事業ならびに食品事業への先行投資を通じて事業領域の拡大に取り組んでいますが、将来的にはこれらの取り組みにより蓄積する技術やノウハウを強みに、アセットライトで高収益なビジネスモデルへの展開を目指しています。」 — 従来の成長加速を、国内米菓の技術基盤を活用した海外事業・食品事業への先行投資と事業領域拡大として引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2220/filing/2023-q3)