# ブランドを基軸としたＲ＆Ｄ・マーケティング組織の再編｜カンロ（2216）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「Ｒ＆Ｄセンターの組織体制を刷新するとともに、マーケティング本部内にブランド室を新設し、商品開発から販売に至るまでブランドを基軸とした体制に再編して売上高を拡大します。」 — Ｒ＆Ｄセンターの組織体制刷新、マーケティング本部内のブランド室新設、商品開発から販売までのブランド基軸体制への再編を新たな売上拡大施策として明示している。 (https://komori.app/company/2216/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「そのため、子供、大人、シニアなどすべてのライフステージのニーズに寄り添う想いを表現した「ＬＩＦＥ ＴＩＭＥ ＣＡＮＤＹ」を中期開発テーマとして掲げ、部門横断型のプロジェクトチームを編成、開発を推進いたします。それに加え、効果的に開発を進めるため、Ｒ＆Ｄセンターと技術部門を一体化した研究・技術本部に再編するとともに、その本部内に技術戦略立案等を行う技術部を新設し、商品開発から製造、販売に至るまでブランドを基軸とした体制を一層強化してまいります。」 — ブランド基軸のR&D・マーケティング体制を、研究・技術本部への再編と技術部新設、商品開発から製造・販売までの体制強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/2216/filing/2019-fy)