# NBを磨く｜第一屋製パン（2215）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「第78期の当グループの基本方針として、「キモチとチカラを合わせる」、「NBを磨く」のスローガンを掲げました。」 — 自社ブランド商品を磨き上げることを、第78期の基本方針として新たに掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 前進 「これらの結果、キャラクター商品を含むNB商品全体において昨年を上回る実績を残すことができました。」 — NBを磨く方針に関して、キャラクター商品を含むNB商品全体で前年を上回る実績を記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「また、売上面につきましては、2019年3月に発売した食事パンブランド「emini」を中心に定番性のあるNB商品の開発を磨くとともに、当社の強みであるキャラクター商品に注力し売上の増大を図ってまいります。」 — 定番性のあるNB商品の開発を磨く方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 引き上げ 「基本方針として「キモチとチカラを合わせる」、「NBを磨き、新しい価値にチャレンジする」を掲げ、全社一丸となってお客様の支持を得ることができる企画立案や質の良い商品の研究開発を促進してまいりました。」 — NBを磨く方針に、新しい価値への挑戦を加えた基本方針として再提示している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「これは、当社の「顔」であるキャラクター商品やＮＢ商品の売上を確保しながら品質向上を目指し、「ＮＢを磨く」こと、コロナ禍でも売上を確保できる新領域…の製品群を拡充し、「新しい価値を創る（チャレンジを卒業する）」ことを表しています。」 — NB商品の品質向上と売上確保を引き続き基本方針の中心に置いている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「自社ブランド（ＮＢ）商品の育成、新しい技術をとりいれた新商品の開発、新規取引先の開拓に取り組みました。」 — 自社ブランド商品の育成と、新しい技術を取り入れた新商品の開発を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況の中、当グループでは、基本方針として「NBを磨き、新しい価値を創る」を掲げ、菓子パン類を中心とする自社ブランド（ＮＢ）商品の品質向上と顧客支持の確立を強化するほか」 — 「NBを磨き、新しい価値を創る」という基本方針のもと、自社ブランド商品の品質向上と顧客支持の確立を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、売上面につきましては、2019年３月に発売した食事パンブランド「emini」を中心に定番性のあるＮＢ商品の開発を磨くとともに、当社の強みであるキャラクター商品に注力し売上の増大を図ってまいります。」 — 自社ブランド商品の育成、新領域商品の開発、生産性向上、経費見直しを含む施策を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「当社の「顔」であるＮＢ商品については、強みであるキャラクター商品をキャンペーンや店舗毎への地道な営業活動により売上伸張させるほか、2019年３月に発売した食事パンブランド「emini」を中心に定番商品の育成や新しい販路の開拓などによる売上確保を強化してまいります。」 — 自社ブランド商品の品質向上・顧客支持の確立と、キャラクター商品等による売上増大を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「また、自社ブランド（ＮＢ）商品については、商品の特徴が伝わりやすいパッケージへの刷新やお客様の声を反映させた商品づくりで顧客層の拡大を図りましたが、依然として同業他社との競争が激しく低調に推移しました。」 — NB商品について、特徴が伝わりやすいパッケージへの刷新や顧客の声を反映した商品づくりを継続しているが、競争激化の中で低調に推移した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、売上の減少が著しい自社ブランド（ＮＢ）商品については、商品の特徴が伝わりやすいパッケージへの刷新やお客様の声を反映させた商品づくりで顧客層の拡大を図りましたが、依然として同業他社との競争が激しく低調に推移しました。」 — NB商品のパッケージ刷新や顧客の声を反映した商品づくりを継続しているが、同業他社との競争が激しく低調に推移したと記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 前進 「コロナ禍において不調が続いていた自社ブランド（NB）商品は、主力品のリニューアル及び配荷の拡大など、本年度より刷新した販売戦略の効果が徐々に表れてきており、売上高は前年を上回りました。」 — 主力品のリニューアルや配荷拡大など本年度から刷新した販売戦略の効果が徐々に表れ、自社ブランド商品の売上高が前年を上回った。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「同業他社との競合が厳しく売上減少が著しかった自社ブランド（NB）商品は、取引先別、アイテム別に分析した結果に基づき、パッケージデザインを含めた主力品のリニューアル及び売上と生産の平準化を図るためにアイテム数を絞り込むなどの施策を講じた結果、前年を上回る売上高を維持することができました。」 — 主力品のリニューアル、配荷拡大、売上と生産の平準化を図るアイテム数の絞り込みなど、刷新した販売戦略の効果によりNB商品の前年超えを維持した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「また、主力のロングセラー商品のリニューアルやキャンペーン等の販促を実施、継続的に各年代・世帯構成に合わせた商品を開発・発売し商品力の強化を図りました。」 — 主力ロングセラー商品のリニューアルやキャンペーン、年代・世帯構成に応じた商品開発を実施し、主力シリーズやテレビアニメキャラクター商品の売上伸長につなげた。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「2023年度は、既存の自社ブランド（ＮＢ）商品「大きなデニッシュ」シリーズや「ひとくちつつみ」シリーズのリニューアルを実施したほか、お客様の目線に立った話題性や季節性のある新商品を毎月発売し、それぞれの商品群で前年の売上を上回る伸長となり、当社全体の売上を牽引しました。」 — 自社ブランド商品では主力品のリニューアルや配荷拡大等の販売戦略の効果が表れ、売上高が前年を上回った。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「既存の自社ブランド（NB）商品については、お客様の目線に立ち、主力商品のリニューアルを継続的に実施し、前年を大きく上回る伸長となり、当社全体の売上を牽引しました。」 — 主力商品のリニューアルを継続し、NB商品の売上が前年を大きく上回る伸長となったと記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「既存の自社ブランド（NB）商品については、お客様の目線に立ったマーケティングを行い、長年お客様よりご支持を得ているロングセラー商品のリニューアルを実施したことなどにより、前年を大きく上回る伸長となり、当社全体の売上を牽引しました。」 — 顧客目線のマーケティング、ロングセラー商品のリニューアルにより、NB商品が前年を大きく上回る伸長となった。 (https://komori.app/company/2215/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「既存の自社ブランド（ＮＢ）商品につきましては、各種販売戦略が功を奏し、売上高は前年同期の実績を上回る推移となりました。」 — 既存NB商品の各種販売戦略により前年同期を上回る売上となり、主力シリーズの増量企画や定番商品の販売施策が実績として示されている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2026-h1)