# キモチとチカラを合わせる｜第一屋製パン（2215）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「第78期の当グループの基本方針として、「キモチとチカラを合わせる」、「NBを磨く」のスローガンを掲げました。」 — 第78期の基本方針として、全員の協働・総力結集を示す新たなスローガンを掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 引き上げ 「また、基本方針として「キモチとチカラを合わせる」、「NBを磨き、新しい価値にチャレンジする」を掲げ」 — 従来の「NBを磨く」に加えて「新しい価値にチャレンジする」を基本方針に加え、自社ブランド強化の範囲を新しい価値の創出へ広げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q2)
- FY2020 再定義 「当グループでは、2020年度の基本方針であった「ＮＢを磨き、新しい価値にチャレンジする」から一歩進み、2021年度の基本方針を「ＮＢを磨き、新しい価値を創る」としました。」 — 2020年度の「NBを磨き、新しい価値にチャレンジする」から、2021年度は「NBを磨き、新しい価値を創る」へ表現を変更し、チャレンジ段階から創出・実行段階への移行を示している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況の中、当グループでは、新型コロナウイルス感染防止対策を徹底して行いながら、基本方針として、「ＮＢを磨き、新しい価値を創る」を掲げ」 — 「NBを磨き、新しい価値を創る」を基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況の中、当グループでは、基本方針として「NBを磨き、新しい価値を創る」を掲げ、菓子パン類を中心とする自社ブランド（ＮＢ）商品の品質向上と顧客支持の確立を強化するほか」 — 「NBを磨き、新しい価値を創る」を基本方針として、自社ブランド商品の品質向上と顧客支持の確立を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q2)
- FY2021 再定義 「当グループでは、2021年度の基本方針であった「ＮＢを磨き、新しい価値を創る」から一歩進み、2022年度の基本方針を「新しい価値、新しい第一パンを創る」としました。」 — 2021年度の「ＮＢを磨き、新しい価値を創る」から、2022年度は「新しい価値、新しい第一パンを創る」へ基本方針の表現を変更している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中、当グループでは、基本方針として「新しい価値、新しい第一パンを創る」を掲げ、長期的な視点を持ちながら売上と利益の確保を図るための施策に取り組みました。」 — 「新しい価値、新しい第一パンを創る」を基本方針として、長期的視点から売上と利益の確保を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当グループでは、基本方針として「新しい価値、新しい第一パンを創る」を掲げ、長期的な視点を持ちながら売上と利益の確保を図るための施策に取り組みました。」 — 「新しい価値、新しい第一パンを創る」を基本方針として、長期的視点から売上と利益の確保を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-q3)