# 全社的なリスク管理体制｜第一屋製パン（2215）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「定期的にコーポレート本部長を中心にリスク管理を見直し、コーポレート本部において当社及び子会社のリスクを総括的に管理しております。」 — コーポレート本部を中心にリスクを総括管理し、監査役・監査室が監査結果を取締役会等に報告する体制を整えている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「定期的にコーポレート本部長を中心にリスク管理を見直し、コーポレート本部において当社及び子会社の損失の危険を含むリスクを総括的に管理するとともに、取締役会規則に基づき、取締役会に報告しております。」 — コーポレート本部による全社・子会社のリスク総括管理、監査役・監査室からの報告、取締役会での改善策審議を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2017-fy)
- FY2018 前進 「本部長会議規則の報告事項にリスク管理の状況を報告することが明定されております。…監査役及び監査室が当社及び子会社のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的に取締役会や各本部長に報告しております。」 — 本部長会議規則にリスク管理状況の報告を明定し、執行ラインと監査ライン双方から取締役会へ報告する体制を具体化している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「コーポレート本部長は、「取締役会規則」に基づき、半期毎に取締役会に報告する。…内部監査部門は、当グループ各社毎のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的にコーポレート本部長及び取締役会に報告する。」 — リスク管理状況を半期ごとに取締役会へ報告し、執行ラインと監査ラインの双方から報告を受けて改善策を審議する体制を明記している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、その他のリスクについても、管掌となる各部門にて現状をモニタリングし、対応マニュアルを整備するなどの手当をしておりますが、リスクの発生による非常事態においては、原則毎週開催している代表取締役社長、取締役副社長、経営企画室長及び各部門長（部長・室長・工場長）で構成される経営会議を緊急で招集するなど、経営陣が先頭に立って、リスクマネジメントを推進しております。」 — 総務部長を中心とするリスク管理、半期ごとの取締役会報告、内部監査部門によるグループ各社の監査に加え、非常事態時には経営会議を緊急招集する仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-fy)
- 2026-03-06 前進 「当社は、内部統制システムを適正に運用するため、不断の見直しによって継続的に改善を図り、より適正かつ効率的な体制の構築に努めることとしております。また、基本方針に定める各事項について、2025年度における整備・運用状況に関する評価を実施し、本システムが基本方針に基づき適切に整備され運用されていることを取締役会において確認しました。」 — 内部監査計画に基づくグループ各社の監査、リスク管理状況の取締役会への報告、内部統制システムの2025年度評価と取締役会による確認が記載され、全社的なリスク管理体制の運用実績が具体化している。 (https://komori.app/company/2215/disclosure/20260304575187)