# DPS活動による生産性向上｜第一屋製パン（2215）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＤＰＳの改善活動をレベルアップさせ、生産能力の向上とコスト削減に努めて、生産性の向上を進めてまいります。あわせて、商品数の管理を強化し、１品あたりの生産数量を向上させることにより、生産性を改善してまいります。」 — DPS活動のレベルアップと商品数・一品当たり生産数量の管理により、生産能力向上とコスト削減を進める。 (https://komori.app/company/2215/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「生産面につきましては、ＤＰＳ活動のレベルを高めることで品質の安定化と生産効率の改善を進め、課題である原価率の低減を図ってまいります。」 — DPS活動の改善を通じて品質安定、生産効率向上、原価率低減を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「また、生産面につきましては、ＤＰＳ活動のレベルを高めることで品質の安定化と生産効率の改善を進め、課題である原価率の低減を図ってまいります。」 — DPS活動のレベル向上による品質安定化、生産効率改善、原価率低減を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、生産面につきましては、ＤＰＳ活動のレベルを高めることで品質の安定化と生産効率の改善を進め、課題である原価率の低減を図ってまいります。」 — DPS活動のレベル向上による品質安定化、生産効率改善、原価率低減を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社の文化として根付いたDPS活動（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）を通じて生産性向上を図り、安心・安全な商品の生産体制を強化すると共に、製造コストの削減を進めてまいります。」 — DPS活動を通じた生産性向上、品質安定化、製造コスト削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続により、品質の安定化と生産効率の改善を進めることはもとより、効率化・省人化を企図する設備投資により、労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動を継続し、品質の安定化と生産効率の改善を進める方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続により、品質の安定化と生産効率の改善を進めることはもとより」 — DPS活動を継続し、品質安定化と生産効率改善を進める方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「また、当第１四半期連結累計期間は、売上の増加に加え、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、原価管理の強化、配送コース等の見直しなどに努めたことにより、０百万円の営業利益となりました。」 — DPS活動の継続による品質安定化と生産効率改善を、営業利益改善の要因として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「生産面につきましては、DPS活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善、並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続による品質安定化・生産効率改善を進め、新規投資による生産性向上と労務費削減を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「生産面につきましては、DPS活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善、並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続による品質安定化・生産効率改善と、新規投資による生産性向上・労務費削減を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善、並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続、新規投資による生産性向上、経費見直しによるコスト抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続による品質安定化・生産効率改善と、新規投資による生産性向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続、新規投資による生産性向上、労務費等の削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続、新規投資による生産性向上、労務費等の削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「生産面につきましては、DPS活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動の継続、新規投資、生産性向上、労務費等の削減を、早期黒字化に向けた対応策として継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、上昇を続ける労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動による品質安定化・生産効率改善、新規投資による生産性向上、労務費削減を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「生産面につきましては、DPS（Daiichi-pan Production System:第一パン生産方式）活動の継続による品質の安定化と生産効率の改善並びに新規投資を行うことで生産性を上げ、労務費等の削減を図ってまいります。」 — DPS活動による品質安定化・生産効率改善と、新規投資による生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「営業損益は、原材料価格が高騰する状況下において、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、原材料費の効率的運用による抑制、販売管理費では物流コストの低減に努めた結果、4百万円の損失(前年同四半期は165百万円の営業損失)に止めました。」 — DPS活動、生産効率向上、原材料費の効率的運用、物流コスト低減を継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「営業損益は、原材料価格の高騰や人件費が増加する状況下において、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、物流コストを中心とした販売管理費の低減に努めた結果、267百万円の利益(前年同四半期は406百万円の損失)」 — DPS活動による生産効率向上と物流コストを中心とした販売管理費低減を進め、営業損失406百万円から営業利益267百万円への改善につながった。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「営業損益は、原材料価格の高騰や人件費が増加する状況下において、DPS活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、エネルギーコストの高騰影響が想定よりも低減されたことなどにより597百万円の利益(前連結会計年度は547百万円の営業損失)」 — DPS活動による生産効率向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長等により、原材料価格・人件費上昇下でも営業利益597百万円を計上した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長」 — DPS活動の継続による生産効率向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長などを継続している。 (https://komori.app/company/2215/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「営業損益は、原材料価格の高騰や人件費が増加する状況下において、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他コスト削減に向けた取り組みの効果などにより474百万円の利益(前中間連結会計期間は4百万円の損失)」 — DPS活動、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他のコスト削減により、前年同期の営業損失4百万円から営業利益474百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「営業利益は、原材料価格の高騰や人件費が増加する状況下において、DPS活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他コスト削減に向けた取り組みの効果などにより604百万円の利益」 — DPS活動、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、コスト削減の効果により、営業利益は前年の597百万円から604百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「営業利益は、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他コスト削減に向けた取り組みの効果はあったものの、原材料価格及びエネルギー価格の高騰や、人件費、物流費の増加などにより139百万円」 — DPS活動、生産効率向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長を継続しているが、原材料・エネルギー・人件費・物流費の上昇により営業利益は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/2215/filing/2025-h1)
- 2026-03-06 再掲 「生産部門では、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）による徹底した効率化や経費抑制を引き続き進めてまいります。」 — DPSによる生産効率化と経費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/2215/disclosure/20260304575176)
- 2026-05-15 実績引用 「営業利益は、原材料価格の高騰や人件費、物流費などの増加があったものの、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他コスト削減に向けた取り組みの効果などにより、294百万円と前年同期比220百万円（297.1％）の増益となりました。」 — DPS活動、製品構成の見直し、コスト削減の効果を営業利益の増益要因として引用している。 (https://komori.app/company/2215/disclosure/20260513529262)
- FY2026-H1 前進 「営業利益は、原材料価格の高止まりや人件費、物流費などの増加があったものの、DPS（Daiichi-pan Production System：第一パン生産方式）活動の継続による生産効率の向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、その他コスト削減に向けた取り組みの効果などにより351百万円と前中間連結会計期間比211百万円（151.1％）の増益となりました。」 — DPS活動、生産効率向上、低採算製品の販売抑制・高採算製品の伸長、コスト削減により、営業利益は前年同期の139百万円から351百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/2215/filing/2026-h1)