# 高度専門人材の発掘・育成・ネットワーク化｜Ｆａｂｅｒ　Ｃｏｍｐａｎｙ（220A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、当社の事業領域における高度専門人材が取締役や顧問、従業員等に複数名在籍しております。これら専門人材を発掘し、プロデュースし、マネジメント（収益化）を行うことは当社が得意とするところであり、優位性と認識しております。」 — 専門人材の情報発信、採用・販売活動への活用、「職人会議」による後進育成を競争優位性としている。 (https://komori.app/company/220A/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社グループは、株式会社so.laが持つ専門性を活用することにより、更なる体制の強化、認知度やブランド力の向上を期待できることから、株式を取得し、連結子会社化することにいたしました。」 — SEO専門家が代表を務め、国内有数規模のWebサイトへのSEO施策実績を持つ株式会社so.laを取り込み、専門性の活用範囲を広げた。 (https://komori.app/company/220A/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「今後におきましても、高度専門人材の発掘及び育成を通じ、デジタルマーケティング人材のネットワークの構築力の強化に努めてまいります。」 — 専門人材の発掘・育成、「職人会議」等を通じたネットワーク構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/220A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社とXINOBIX株式会社は、従来よりコンテンツ制作業務において継続的な取引関係にあり、XINOBIX株式会社の持つ専門性および制作体制について高い評価を行ってまいりました。今般、XINOBIX株式会社をグループに迎えることで、外注コストの内製化による収益性の向上に加え、当社のデジタルマーケティングの知見とXINOBIX株式会社の制作力をより強固に融合させ、サービス付加価値のさらなる向上を期待できることから、株式を取得し、連結子会社化することにいたしました。」 — コンテンツ制作に関する専門性及び制作体制を持つXINOBIX株式会社を連結子会社化し、専門能力の取り込みと内製化を進めている。 (https://komori.app/company/220A/filing/2025-h1)