# 上場会社としての内部管理・ガバナンス体制の強化｜Ｆａｂｅｒ　Ｃｏｍｐａｎｙ（220A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/220A/threads/25d416c6815d
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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、継続的な成長を維持していくために、内部管理体制の強化が重要であると認識しております。このため、事業規模や成長ステージに合わせコーポレート機能を拡充していくとともに、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制強化に取り組んでおります。」 — 監査等委員会、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会、指名・報酬諮問委員会を設置し、社外取締役を含む監督体制を整備している。 (https://komori.app/company/220A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、事業規模や成長ステージに合わせコーポレート機能を拡充していくとともに、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制強化に取り組んでおります。」 — 監査等委員会、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会及び指名・報酬諮問委員会を通じた内部管理・ガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/220A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社の管理部門において内部統制を含め管理体制の強化に努めておりますが、管理体制が不十分であることにより、法令違反や許認可に関わる手続き不備等によって、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 子会社を含むグループの内部統制及び管理体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/220A/filing/2025-h1)
