# 全員がマーケターとなる市場対応力の強化｜井村屋グループ（2209）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「②全員がマーケター（マーケティングの重要性を理解し、全員が市場の動きに敏感に対応して「おいしい！の笑顔をつくる」）」 — 2019年度の活動目標として、全員がマーケティングの重要性を理解し、市場変化に対応する組織を目指すテーマを初めて独立して掲げた。 (https://komori.app/company/2209/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中期３カ年計画「新・維新 Next Stage 2020」の２年目を迎え、５つの目標　①自己成長と共育の融合への挑戦　②全員がマーケター　③イノベーションの絶え間ない挑戦　④「利益＝売上－コスト」の基本算式を忘れない　⑤健康経営の推進　に向けて着実な一歩を踏み出し、更にサステナブルな成長を目指して事業活動を開始しました。」 — 計画2年目の目標として、全員が市場対応を担う「全員がマーケター」を再確認している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中期３カ年計画「新・維新 Next Stage 2020」の２年目を迎え、①自己成長と共育の融合への挑戦　②全員がマーケター　③イノベーションの絶え間ない挑戦　④「利益＝売上－コスト」の基本算式を忘れない　⑤健康経営の推進の５つの目標に向けて着実な一歩を踏み出し、サステナブルな成長を目指して事業活動を展開しました。」 — 計画2年目の5つの目標の一つとして、「全員がマーケター」を再確認している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「②全員がマーケター　③イノベーションの絶え間ない挑戦」 — 全員の市場対応力と継続的イノベーションを、計画最終年度の活動目標として再確認している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、グループ内で新しいマーケティング戦略の実行や働き方改革推進などのプロジェクトを発足し、グループ全体でニューノーマル時代への変化対応に向け活動しております。」 — 新しいマーケティング戦略を実行するプロジェクトを発足し、市場・消費動向の変化への組織対応を具体化した。 (https://komori.app/company/2209/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「具体的には、年間10件のプロジェクトに取り組み、マーケティング戦略の策定、新市場の構築、働き方改革などの成果に繋げました。」 — マーケティング戦略、新市場、働き方改革に関する年間10件のプロジェクトに取り組み、成果につなげた。 (https://komori.app/company/2209/filing/2020-fy)