# 「お・や・く・だ・ち経営」による提供価値の増強｜井村屋グループ（2209）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「ニューノーマル時代への変化対応として、新しいＥコマースの売上強化も含め、お客様への提供価値増強経営を基軸として、「お・や・く・だ・ち経営」の推進を目標に取り組みを開始いたしました。」 — 新しいEコマースの売上強化を含む顧客への提供価値増強を基軸に、「お・や・く・だ・ち経営」の推進を目標として取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/2209/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「ニューノーマル時代への変化対応として、新しく取り組むＥコマースを活用した売上強化も含め、お客様への提供価値増強経営を基軸として、「お・や・く・だ・ち経営」を推進しています。」 — Eコマースの売上強化を含む「お・や・く・だ・ち経営」の推進を継続している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「初年度となる2021年度の活動方針は①ニューノーマル（新常態）に対応した新価値創造への挑戦 、②「おやくだち」企業としての社会との共生 、③次世代の人財育成と活気ある企業風土の醸成を掲げ、お客様への「おやくだち」に加え、生産性向上や働き方改革により収益構造の強化に向けて活動を行います。」 — 「お・や・く・だ・ち経営」は、新中期計画の初年度活動方針における「おやくだち企業」と社会との共生として再整理された。 (https://komori.app/company/2209/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「初年度となる2021年度は活動方針として
①ニューノーマル（新常態）に対応した新価値創造への挑戦
②「おやくだち」企業としての社会との共生
③次世代の人財育成と活気ある企業風土の醸成
を掲げ、お客様への「おやくだち」に加え、生産性向上や働き方改革により収益構造の強化に向けて活動を開始しています。」 — 「おやくだち」企業として社会と共生し、顧客への提供価値と収益構造を強化する活動方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2021-q1)