# 2025年度活動指針「不易流行」による俊敏な外部環境対応｜井村屋グループ（2209）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「2025年度は「不易流行」を活動指針として、変えてはいけない根本を大切にしながら、目まぐるしく変化する外部環境に対して俊敏に対応する事業経営に取り組んでまいります。」 — 2025年度の新たな活動指針として「不易流行」を掲げ、根本の維持と外部環境への俊敏な対応を結び付けた。 (https://komori.app/company/2209/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況のもと、2025年度は当社グループの中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の２年目を迎え、目標達成に向けた重要な年度となります。今期の活動指針を「不易流行」とし、収益構造の強化にグループ全体で取り組んでおります。」 — 2025年度の活動指針「不易流行」を継続し、根本を守りながら外部環境へ対応する姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2025-h1)
- FY2026 実績引用 「また、2025年度は当社グループの中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の２年目を迎え、目標達成に向け今期の活動指針を「不易流行」とし、企業価値アップと収益構造の強化にグループ全体で取り組みました。」 — 2025年度の活動指針「不易流行」を、同年度の実績を振り返る文脈で記載している。 (https://komori.app/company/2209/filing/2025-fy)