# 不採算ビジネスの再編と成長ビジネスへの資源シフト｜中村屋（2204）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」 — 不採算事業の再編と、成長可能性の高い事業への経営資源移転を施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2204/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」 — 不採算ビジネスの再編と成長可能性の高いビジネスへの資源シフトを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2204/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」 — 不採算ビジネスの再編と成長可能性の高いビジネスへの資源シフトを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2204/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「営業利益は不採算直売店の計画的閉鎖に取り組みましたが、1,285,574千円　前年同期に対し137,895千円の減益となりました。」 — 不採算直売店の計画的閉鎖を継続しているが、菓子事業の営業利益は前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/2204/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「さらに、当社の連結子会社である黒光製菓株式会社から全事業を譲り受けることを決め、事業統合による経営の合理化を推進するほか、保有資産の効率的運用を目的に渋谷区笹塚に保有する固定資産を売却しました。」 — 不採算ビジネスの再編に加え、黒光製菓の全事業譲受けと保有資産売却を実施し、事業・資産の再編を具体化した。 (https://komori.app/company/2204/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」 — 不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源配分を、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2204/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」 — 不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源シフトを、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2204/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」 — 不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源シフトを、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。 (https://komori.app/company/2204/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「菓子事業におきましては、新・改良商品の発売、新規ブランドの開発を積極的に進め、売上高拡大に取り組みました。合わせて、販売不振商品、不採算店舗の整理を推進し、収益改善に取り組みました。」 — 不採算商品の整理・不採算店舗の整理を実績として記載し、新商品・新規ブランドとの組み合わせで事業再編を進めた。 (https://komori.app/company/2204/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「また、菓子・食品事業では、新商品開発・新規販路開拓を積極的に進め、売上高の拡大に努めました。一方で連結子会社である株式会社エヌエーシーシステムの株式譲渡を行うなど、経営の合理化を進めました。」 — 不採算・非中核事業の整理と成長分野への集中という方針のもと、NACS株式譲渡による経営合理化を実施した。 (https://komori.app/company/2204/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「しかしながら、天候不順や不採算店舗の閉鎖等の影響により、当第２四半期売上高は、13,204,322千円となりました。」 — 不採算店舗の閉鎖を継続しているが、当四半期の売上高にはその影響が生じている。 (https://komori.app/company/2204/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「新・改良商品の発売や新規ブランドの展開に取り組みました。併せて不採算商品の絞込みを実施し、収益の改善を進めました。」 — 不採算商品の絞込みを実施し、新商品・新規ブランド投入と組み合わせて収益改善を進めた。 (https://komori.app/company/2204/filing/2019-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また重点販路に位置付けている大手コンビニチェーン向けカレーの拡販、会員制倉庫型小売チェーン向け商品の安定した獲得に注力し計画に対して増収を図るとともに、一部不採算商品の中止を行いました。」 — 不採算商品の中止を実施し、成長販路での拡販と組み合わせて事業の収益改善を進めた。 (https://komori.app/company/2204/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「しかしながら、歳末ギフトや季節菓子を絞り込んだ影響もあり、前事業年度と比較し663,370千円、2.4％の減収となりました。」 — 歳末ギフト・季節菓子の絞り込みを実施し、商品構成の選択と集中を進めた一方、その影響による菓子事業の減収も記載している。 (https://komori.app/company/2204/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「原価高騰に対応するべく、不採算商品、不採算販路の集約などによる生産性向上や業務効率化によるコスト削減を図るとともに」 — 不採算商品・不採算販路の集約を具体的に進め、成長事業への資源シフトと収益改善を図っている。 (https://komori.app/company/2204/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「不採算商品の削減や前期計上した一過性費用がなくなることにより、増益を確保へ」 — 不採算商品の削減を継続し、2026年3月期には採算改善を伴う増益を示した。 (https://komori.app/company/2204/disclosure/20260515538170)
- 2026-11-11 前進 「収益性を重視したポートフォリオ改革を進め、菓子事業の商品群・販売チャネルの選択と集中に伴う2,990百万円の減収を計画に織り込む」 — 菓子事業の商品群・販売チャネルを絞り込み、成長領域の拡大で減収を補うポートフォリオ改革を数値計画に織り込んだ。 (https://komori.app/company/2204/disclosure/20261111573123)