# 2030年のウェルネスカンパニーへの転換｜森永製菓（2201）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2201/threads/3fcb8f03d1f3
企業ページ: https://komori.app/company/2201

## 経過

- FY2022 初出 「当社グループは、2030年の目指す姿として2030ビジョン『森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。』を定めております。「ウェルネス」とは、「いきいきとした心・体・環境を基盤にして、豊かで輝く人生を追求・実現している状態」と定義し、顧客・従業員・社会に、心の健康、体の健康、環境の健康の３つの価値を提供し続ける企業になることを目指してまいります。」 — 2021年策定の企業理念を基礎に、2030年までにウェルネスカンパニーへ転換する新たな長期ビジョンを独立した目標として明示した。 (https://komori.app/company/2201/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「「2030経営計画」「2021中期経営計画」に沿った当社グループの経営管理の実態を明瞭に表示するため、当第１四半期連結会計期間より、」「菓子食品事業」「冷菓事業」「ｉｎ事業」「通販事業」「事業子会社等」「米国事業」「中国・台湾・輸出等」の区分に変更しております。」 — 2030経営計画に沿った事業区分を収益開示に反映しているが、2030年のウェルネスカンパニーへの転換目標自体について新たな達成状況は記載していない。 (https://komori.app/company/2201/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「当社グループは、2030年の目指す姿として2030ビジョン『森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。』を定めております。」 — 2030年のウェルネスカンパニーへの転換目標を、事業ポートフォリオ、人材、研究開発、サステナビリティの各施策の上位目標として再確認している。 (https://komori.app/company/2201/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、2030年の目指す姿として2030ビジョン『森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。』を定めております。」 — 2030年のウェルネスカンパニーへの転換を、2024中期経営計画、研究開発、人材、サステナビリティの上位目標として再確認した。 (https://komori.app/company/2201/filing/2024-fy)
- 2026-05-11 再掲 「このような経営環境を踏まえ、当社グループは、持続可能な社会の実現に貢献しつつ、2030経営計画達成に向けて中長期的な成長を果たすべく、高い収益性、成長性が見込める事業へ経営資源を集中することで事業ポートフォリオの転換を図り、事業規模の拡大と収益性の向上に取り組んでまいります。」 — 2030経営計画に向けた事業ポートフォリオ転換と成長方針を再確認した。 (https://komori.app/company/2201/disclosure/20260508520241)
- 2026-06-03 再掲 「当社グループは、持続的な成長を目指すべく策定した企業理念のもと、2030ビジョンとして「ウェルネスカンパニーへ生まれ変わる」と掲げ、125余年の歴史で培った信頼と技術を進化させ、世界のあらゆる世代のウェルネスライフをサポートすることを宣言し、一丸となって様々な活動に取り組んでおります。」 — 2030ビジョンとしてウェルネスカンパニーへの転換を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2201/disclosure/20260602560481)