# 価値創出人財・ダイバーシティ・Well-beingの3本柱による人的資本施策｜アミタホールディングス（2195）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「＜人的資本・多様性に関する３つの柱＞「凡人集まりて非凡を成す」「ライフ・ワーク・ラーン」という企業ポリシーに基づく３つの柱　（ア）仲間と共に無限の価値を生み出す価値創出人財の育成　（イ）時代の変化に対応するダイバーシティ＆インクルージョン　（ウ）Well-beingを高める風土づくりと環境整備」 — 人的資本について、価値創出人財の育成、ダイバーシティ＆インクルージョン、Well-beingの3本柱を初めて体系的に示し、2027年度の自己啓発活動助成制度利用率50％、コンプライアンス研修受講率100％、職場環境に関するポジティブ回答率100％などのKPIを設定している。 (https://komori.app/company/2195/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年からは、課長職に該当する中間管理職制度を廃止し、立候補によるリーダー制度（実績により手当支給）を新たに導入しました。」 — 人的資本施策について、中間管理職制度の廃止と立候補型リーダー制度の導入を実施した。2024年度のリーダー立候補者率は59.7％と記載している。 (https://komori.app/company/2195/filing/2024-fy)
- 2026-06-23 前進 「Well-being」 — 人的資本施策について、OKR、PDCA、AI及びDXを用いた運用と、Well-beingに関する実績・指標を記載している。 (https://komori.app/company/2195/disclosure/20260622575988)