# 意思決定・監督と執行の分離｜サニーサイドアップグループ（2180）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行責任の明確化と迅速化を図る」 — 2009年7月導入の執行役員制度を、責任明確化と迅速な執行のための仕組みとして記載している。 (https://komori.app/company/2180/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行責任の明確化と迅速化を図る。」 — 意思決定・監督と業務執行を分離し、執行責任の明確化と迅速化を図る執行役員制度を継続している。 (https://komori.app/company/2180/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「当社はまた、経営会議を設置し、業務執行に関する決定、検討及び報告を行い、迅速な業務執行を実現する体制を構築しております。経営会議は、原則として月1回開催しております。」 — 意思決定・監督と執行の分離について、取締役会が監督・グループ経営を担い、経営会議が業務執行を担う体制を設置・運用していることを明示した。 (https://komori.app/company/2180/filing/2022-fy)