# 不採算教室の閉鎖とコンパクト運営｜成学社（2179）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「市場規模が縮小しているクラス指導形態では、採算のとれない教室を閉鎖しコンパクトな運営体制とすることで収益性の向上を図ってまいります。」 — クラス指導市場の縮小への対応として、不採算教室の閉鎖とコンパクトな運営体制への移行を施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/2179/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「市場規模が縮小しているクラス指導形態では、採算のとれない教室を閉鎖しコンパクトな運営体制とすることで収益性の向上を図ってまいります。」 — クラス指導市場の縮小に対し、不採算教室の閉鎖とコンパクト運営で収益性を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2179/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「直営教室は、新規開校した５教室（東京都２、埼玉県１、千葉県１、ベトナム１）、直営化した１教室（奈良県１）が増加し、閉鎖した12教室（大阪府８、東京都４）、フランチャイズ化した５教室（大阪府２、東京都１、京都府１、奈良県１）が減少いたしました。」 — 不採算教室閉鎖等の効率化策に沿う形で、直営教室12教室を閉鎖し、直営教室数を273教室へ整理した。 (https://komori.app/company/2179/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「直営教室は、新規開校した８教室（大阪府１、東京都３、神奈川県３、埼玉県１）が増加し、閉鎖した５教室（大阪府１、東京都１、兵庫県１、滋賀県１、埼玉県１）及びフランチャイズ化した１教室（京都府）が減少いたしました。これにより、期末における直営教室数は275教室となりました。」 — 直営教室の閉鎖5教室とフランチャイズ化1教室を行う一方、新規開校8教室を実施し、拠点網を整理・再構成した。 (https://komori.app/company/2179/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「クラス指導部門では、連結子会社化した株式会社一会塾が寄与したことにより、学習塾部門の売上高は増加いたしました。」「直営教室は、…閉鎖した２教室（大阪府１、兵庫県１）、移転統合した２教室（大阪府２）…が減少いたしました。」 — クラス指導部門の直営教室は前期末72から70へ減少し、閉鎖2教室と移転統合2教室による拠点整理が進んだ。 (https://komori.app/company/2179/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「クラス指導部門では、合格実績が好調な大阪市公立中高一貫コースを筆頭に、各コースでの小学生の募集に重点を置き塾生数の回復を図るとともに、不採算教室の閉鎖を進め事業の効率化を図ってまいります。」 — クラス指導部門について、塾生数回復と不採算教室の閉鎖を並行する方針を示した。 (https://komori.app/company/2179/disclosure/20260511521522)
- FY2026 前進 「直営教室は、新規開校した５教室（東京都２、神奈川県１、千葉県１、埼玉県１）、直営化した１教室（大阪府）、移転分離した１教室（大阪府）が増加し、閉鎖した４教室（大阪府３、滋賀県１）、移転統合した１教室（大阪府）、フランチャイズ化した２教室（東京都）が減少いたしました。これにより、期末における直営教室数は277教室となりました。」 — クラス指導部門の教室数は前期末の70から66へ減少し、直営教室では4教室の閉鎖と1教室の移転統合を実施した。拠点整理を伴うコンパクト運営が進んだ。 (https://komori.app/company/2179/filing/2025-fy)