# エス・エム・エス（2175） 当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要についてのお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2175/disclosure/20250820544657
種別: ガバナンス
開示日: 2025-08-20
Komoriの読み（0-100）: 67
企業ページ: https://komori.app/company/2175

## 何が変わったか

取締役会の実効性を自己評価し、全体として適切に運用されていると確認した。今後は女性役員を含む取締役会の多様性、事業戦略の進捗モニタリング、株主・投資家の意見共有をさらに強化する。

## 会社が挙げた理由

取締役会の機能を充実させ、実効性を向上させることがコーポレート・ガバナンス強化に重要であるため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 5名（うち独立社外取締役3名）
- 独立役員の人数: 3名
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 前年からの継続課題として、取締役会のジェンダー面での多様性向上が挙げられた。また、各事業のディスカッション時間の新設、株主・投資家の意見の定期的な取締役会共有が行われた。

## 評価の根拠

- 取締役の員数はどの範囲か。: 6名以下（原文: 「評価実施者：2025年3月末時点における取締役全員（5名、うち3名が独立社外取締役）」）
- 取締役に占める社外取締役の割合はどれか。: 3分の1以上（原文: 「取締役全員（5名、うち3名が独立社外取締役）」）
- 独立役員として届け出ている人数はどれか。社外であることと独立であることは別の判断である。: 3名以上（原文: 「取締役全員（5名、うち3名が独立社外取締役）」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「実施方法：アンケートによる自己評価方式（5段階の評点及びフリーコメントによる回答）／今後取締役会の実効性をより一層向上させるための主な検討ポイントとして、下記の意見がありました。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「当社取締役会において、取締役会の実効性の評価及びその分析を実施いたしました／前年度の実効性評価の結果を受けて、株主・投資家の意見の取締役会への共有が定期的になされるようになり」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「現状は女性役員が1名にとどまっているが、中長期的にはジェンダー観点での取締役会の多様性をより高めていく必要がある／今後、よりタイムリーに戦略の実行状況の報告・共有がなされるようになることで／重要な論点については取締役会でも積極的に議論していきたい」）